文档介绍：
校外培训机构开展规划
___课外教育中心开展规划
随着校外培训机构专项治理工作的不断深化，传统的培训机 构正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋剧烈的环境中求得更 好开展，推动教育教学科学开展，促使教育更好地效劳于当地经 济社会，
校外培训机构开展规划
___课外教育中心开展规划
随着校外培训机构专项治理工作的不断深化，传统的培训机 构正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋剧烈的环境中求得更 好开展，推动教育教学科学开展，促使教育更好地效劳于当地经 济社会，特制定本中心开展规划，作为中心将来三年开展的办学 方向。
一、学校现状分析^p ：
1．具有丰富的办学和教学管理经历
我中心有经历丰富的管理团队，保证日常教学管理，确保做好学 生学****的效劳工作。我中心一直以推动教育事业的开展为目的，坚持 教育为本、效劳社会为原那么，以学生和家长要求为中心，为__县的课 外教育工作做出奉献。
2．具有优良教学资和老师队伍
我中心校位于___，面积约 252 平方；现有教职工 8 人，专任教 师 4 人，均持有老师资格证。会计人员一名，持有会计从业证。
3．能为学员学****提供良好的支持效劳
我们现可用于教学教室 5 间，能同时包容 100 余名学生面授。
4．可以实在有效地施行教学教务管理
搞好教学教务管理。明确专人从事教育培训的教学教务工作，严 格按培训要求予以教学，发放资料，提交作业，力争将我中心办成优 秀课外教育中心。
搞好助学效劳，进步教学质量。我们将尽全力为学员搞好助学工 作，充分利用我校教学资优势帮助学员学****努力进步教学质量。
二、规划开展目的综述：
全面贯彻教育方针，面向学生群体，不断推进课程改革，改良课 堂教学，注重学生言语才能的开发，促进主动交流和个性特长的拓展。
通过三年的不懈努力，将中心办成校风文明、教风严谨、学风踏实、 学生喜欢、家长放心、社会满意的教育培训机构。
使学生养成良好的行为****惯和学********惯。
建立一支师德优良、构造合理、学科平衡、教学才能较强的教 师队伍，建立一支理念先进、有开拓创新意识、业务才能突出的骨干 老师群体。
创设根底设施齐全、教学环境优良的办学条件。
建立一整套科学、人文、民主的管理体系。
通过狠抓中心建立，改善办学条件，标准内部管理，优化师资队 伍，深化课程改革，加强特色建立，全面推进素质教育的施行，力争 把我中心建立成规模适度、设施齐全、特色鲜明、质量上乘的课外教 育中心。
三、阶段目的：
第一阶段〔20__ 年元月---20__ 年 12 月〕年度：
1、办学条件
根据消防要求换址重新装修，综合改善中心教学设施条件，完善 教学设备：进步老师、办公室、教学区以及周边的 “ 标准化、优质化、 现代化”程度，形成优良的教育环境。
2、队伍建立
造就一支可以带着广阔教职员全面推进素质教育，营造和谐的领 导集体；抓好老师队伍建立，实现新老师快速成为合格老师，骨干教 师至少要成为有一定教学程度与研究程度的特色老师。
3、教育教学工作
强化中心教育教学管理。努力进步教学质量，学生素质全面开展， 力争在全市语言教育培训领域中处于先进展列