概预算管理职位说明书.doc

文档介绍：概预算管理职位说明书
岗位名称
概预算管理
所在部门
计划经营部
直接上级
计划经营部经理
直接下级
无
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
职责表述：负责组织制定公司各部门年度
费用
概预算管理职位说明书
岗位名称
概预算管理
所在部门
计划经营部
直接上级
计划经营部经理
直接下级
无
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
职责表述：负责组织制定公司各部门年度
费用开支计划
占全部工作时间的百分
比：5 %
工
作
任
务
在部门负责人的领导下，会同财务部门汇总并拟定公司各部门
和事业部费用开支计划
根据年度预算和预算调整，组织公司季度预算的编制
监督各部门费用计划执行情况审核各部门预算调整，上报总
裁办公会审批
会同财务部门，组织公司各部门和事业部的年度决算工作，总 结费用预算计划执行情况，提交决算报告和奖惩方案
职
责
职责表述：负责公司投标项目的成本核算
占全部工作时间的百分
比：35%
工
作
建立健全项目概预算管理制度
负责确定概预算的定额标准
根据高阶段技术方案评审结果，确定投标项目的实际成本，向
任
务
营销部门提供投标报价参考
职
责
职责表述：负责公司承接项目的目标成本
核算
占全部工作时间的百分
比：10%
工
作
负责标后预算，确定公司承接项目的目标成本
选套相应的预算定额和预算单价，按照相应的计算基数和费率
标准进行工程取费
1±
务
根据定额含量或设计含量，确定设备、材料用量，对设备、材
料计价
职
责
四
职责表述：负责项目决算
占全部工作时间的百分
比：10%
工
作
任
会同财务部门，对已完工程审核施工单位的预算，办理决算
审核项目实施过程中发生的设计变更和现场签证、材料和设备 价格的变化、工程项目资金的来源、支出及结余等财务情况以 及合同工期执行和合同质量等级控制
务
汇总竣工决算资料，审核项目决算的工程量
分析项目盈亏原因，提交分析报告
负责概预结算资料的整理、归档、建立专业台帐和分析资料
职
职责表述：负责建立内部核算体系
占全部工作时间的百分
责
五
比：10%
工
作
任
务
会同营销部门、技术部门和各事业