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2022年保险理赔述职报告.docx

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2022年保险理赔述职报告.docx

上传人:夜紫儿 2022/7/7 文件大小:17 KB

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文档介绍:2022保险理赔述职报告
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: (报告范文)| (报告模板)| ( 自查报告) |需亲自上门访问,对全部新保客户必需当面解释条款并效劳工程,与企业进展不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必需随叫随到,供应各方面效劳。五是根据向社会效劳和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大效劳部门为切入口,全面提高公司整体效劳水平。


  4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面
  依据xx当前阶段的保源状况,年初,经理室经过认真的分析讨论,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员屡次与分管训练的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。
  5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务安康成长
  今年以来,我们依据上级公司有关竞赛要求,乐观协作开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢快”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种安康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展气氛。特殊是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。


  6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“快速、准时、精确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,把握第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。一是坚持双人查勘,双人定损,穿插做案,赔付,不断提高效劳质量;二是坚持24小时值班制度,乐观参加“三个中心”建立,以进一步提高效劳水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中消失各种问题一经查实,轻者批判训练,重者严厉处理,决不姑息;四是乐观做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查方法、冬季防火防爆安全检查方法,始终做到提前把握,提前介入,乐观会同相关业务部门对预案执行状况进展检查落实,对可能消失的问题准时实行措施,以削减损失,增加防范风险的力量。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮忙整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。
  二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平


  今年我司在抓好效益型险种业务的同时,仔细梳理“垃圾”业务,对往