文档介绍：武汉乙烯项目学****观感
1、 项目简介
中国石化建设工程公司（SEI）承担武汉乙烯工程的工作内容：
1） 两套工艺装置和16个公共工程主项的详细工程设计工作
两套工艺装置为35万吨/年芳炷抽提；40万吨/年聚丙烯（两条生产 线）装置两《资质证明文件》资料、
合格证书、说明书、操作手册等；
9） 项目竣工时，组织对项目现场采购组文件、资料的整理、归档工 作；进行现场采购组工作总结、完工报告。
（紧急采购）
原则上本项目不在现场紧急采购
1） 现场责任采购员职责与总部相同，必须严格按照公司、部门限定的 现场米购范围。
2） 现场责任采卖员负责现场临时采购及材料的询价、报价登记、报价 审核、并按照项目采购经理批准签订现场委托采购合同。
3） 对现场项目组、施工组提出的材料需求计划，积极采取有效催交措 施以满足施工需要。
4） 协助现场采购区域主管参加生产例会、调度会。
5） 参加现场开箱检验活动，填写《开箱检验记录》。与供货厂商一起 配合项目施工组专业工程师完成整改措施。
6） 与项目采购组及总部相关责任采买衔接，与供货厂商衔接，并担负 现场催交协调职能。
在现场采购经理的领导下，负责仓库的一切日常管理工作，确保现场 采购部工作的顺利。
1） 负责组织仓库作业活动和仓库的全面管理，对现场采购经理全面负 责；对物资的接收、保管、发运和记录的管理。
2） 负责库房、露天堆场、集装箱库以及其它临时存储场所、接运车辆、 叉车的各项日常管理工作。制定库工的用工计划及库工的管理。
3） 负责仓库作业（主要包括接运、进货、验收、保管、发放）、质量 证明文件的归档；单据、帐物卡的管理；仓库安全HSE的管理。
4）负责管理和指导仓库工作人员的工作，抓好员工的业务学****提高 业务技能。运用科学的方法对仓库的全部技术作业活动施以计划、组织、 协调和监督。
5） 负责按照施工进度组织好仓库的材料、设备的供应工作，并协调好 与其它各部门、各施工单位的工作关系。
6） 参加开箱检验。
大型石化工程项目EPC现场物资管理设立接运主管岗位。
1） 在现场经理的直接领导下，对现场物资的接运工作进行全面管理；
2） 督促、检查接运员的日常工作，核查往来单据，做好累计统计记录 表，处理和控制接运中发生的紧急状况；
3） 召集并参加联合开箱检验，协调参加方的工作：
4） 要及时准确掌握到货动态信息，安排做好接货的准备工作；
5） 熟悉大型设备的现场工位，安排做好到货安置的预案；
6） 做好累计统计记录，周期报表，接受核销检查；
7） 在发生信息不畅时，接运主管可直接联系催交员核实；
8） 在发生所到货物不符或质量瑕疵时，接运主管可直接通知供货厂商;
9） 接运主管是接运口 HSE负责人，带头遵守HSE的各项规定下，监 督、指导、宣传每个接运人员以及运输送货人员遵守施工现场HSE各项规 定。
1）物资接运员应复核特殊设备、材料的运输方案程序和保障措施是否 满足订单运输条款和运输合同要求，必要时监装、监运、监卸。
2）在监装的情况下，严格检查运输货物的运输包装、标识、运输文件 的完善和有效性，检验合格后签发准运通知。
3） 物资接运员接到装运通知后，应随机向现场采购组、仓库主管发出 《接货通知单》及特殊储存要求。
4） 在接收到催交员的准运通知后，责任物资接运员有责任监督或参与 整个运输过程，并及时向现场采购组、仓库主管通报运输状态以及到场时 间。
5） 不定期向仓库主管提出《设备、材料运输状态报告》。主动协助配 合仓库主管工作。
6） 对于运输的责任而造成的货物损坏、短缺、滞期等，要向承运部门 追索由责任人编制的运单/货运记录等证明材料，按《设备、材料不合格控 制程序》向有关部门办理索赔事宜。
7） 运输同时负责现场采购的项目物资的协调。
8） 根据工作需要，采购部门运输协调必要时纳入现场采购组管理，运 输同时负责现场采购的接运工作。
9） 物资接运工作的主要任务是及时、准确、安全地在车站、码头从交 通运输部门接收提取物资或接收供货商发运到现场工地的物资。
10） 在收到物资接运员签发的《接货通知单》后，做好物资接运准备。 接运人在接到“到货通知”后及时组织接运。对照合同和货物清单，认真 核对货物的品种、规格和数量，做到交接手续清楚，证件资料齐全、有效。
11） 在检查中注意外观检查，并加以记录、确认，为验收和保管工作 创造有利条件。主动协助配合仓库主管工作。
12） 发现疑点或不符合情况，应立即请承运人核查，对短缺、损坏情 况如实记录，以利于交涉处理、澄清责任。确认无误后，方可提取或接收 货物。
13） 货物接运