文档介绍：财务培训总结
裴谞是一种提高自身专业水平的好措施，下面XX为人们精心整顿的，欢迎人们阅读!
【一】
为了扩展和巩固中可财务人员的专业知识，x月x日集团总部在湛江厂一楼培训室，举办了为期2天半的财务FPT培训课，总部开从而提出解决问题的方案，为公司的平常财务管理提出珍贵意见。
这次的培训课程只是一种起点，我盼望在后来的工作中能有更多这样的珍贵培训交流学****的机会，理解公司的整套财务运作环节，来提高自己的财务管理专业水平，提高平常财务工作效率。感谢公司给我这样的学****机会，相信通过不断的积累，不断学****在不久的将来自己可以成为行业内精英。
【二】
两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，此前也学过财务方面的知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。 培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一种优秀的预算的核心性，一种优秀的预算将在公司的运营过程中起到很核心的作用，好的预算将使得公司的运转完全掌握在决策者手中。
对财务的理解使得我们可以更加好的掌握好成本控制，教师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开始人们所有觉得成本到了一定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课后来，听完讲师的解说后，我们对于成本控制有了更加清晰的结识。当产品质量、技术、服务、资金所有在同一水平后，最核心的是什么样的公司更加注重细节，从每一种细节来贯彻成本控制，这样的公司必将更具有竞争力。目前比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。
从我们公司的实际状况来看，公司的部提成本仿佛是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，其她公司也在下降，例如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业所有在降，并且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来减少成本，公司的整体成本控制相对于往年来应当说是比较不错的。
但在部分方面，仍然有可以改善的地方，例如从年初到目前的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一种设备互换机设备的机柜里，而此类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一种设备的机柜内只能用上一种其他的所有被挥霍了，在采购此类设备的过程中，不能一全而概，应当根据实际状况有所辨别，例如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最佳的多孔的插线板,在同步有光收发器和互换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一种互换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了
很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中社区所有机柜内所有用同一种插线板，这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在根据不同样状况分层次采购。以上仅是一种例子，在整个公司的所有运营环节中，尚有不少可以细挖成本控制的地方。这需要所有的职工在工作中更加留意我们的每一种工作环节，群策群力来深挖成本控制。
同步通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的公司是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的公司其实是很危险的。进一步细致的财务分析使得决策者能更加好把