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医疗废物处理
媒体曝光的事件
垃圾桶惊现一只人脚
2013年9废物管理制度
4、完善医疗废物管理安全培训
5、做好相关人员职业防护
6、特别规定
我觉得我们可以从下面六方面入手：
1、成立医疗废物管理组织
成立医疗废物管理领导小组，负责本单位医疗废物管理工作
落实医疗废物管理责任制，法定代表人为第一责任人
设置监控部门或者专（兼）职人员，负责检查、督促、落实本单位医疗废物的管理工作
2、监控部门或者专（兼）职人员职责
了解并掌握本单位医疗废物产生地点的数量及分布情况
了解本单位医疗废物的种类
负责对本单位医务人员及医疗废物管理人员的相关知识培训
指导、检查医疗废物管理制度落实情况
负责有关医疗废物登记和档案资料的管理
负责指导、检查医疗废物分类收集、运送、暂时贮存及机构内处置过程中的职业卫生安全防护工作；
负责组织医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故发生时的紧急处理工作；
负责及时分析和处理医疗废物管理中的其它问题。
3、健全医疗废物管理制度
医疗废物各产生地点对医疗废物分类收集方法和工作要求。
医疗废物的产生地点、暂时贮存地点的工作制度及从产生地点运送至暂时贮存地点的工作要求。
医疗废物在医疗卫生机构内部运送及将医疗废物交由医疗废物处置单位的有关交接、登记的规定
医疗废物管理过程中的特殊操作程序及发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的紧急处理措施及应急预案。
4、完善医疗废物管理安全培训
医疗卫生机构应当对本机构工作人员进行培训，提高全体工作人员对医疗废物管理工作的认识。对从事医疗废物分类收集、运送、暂时贮存、处置等工作的人员和管理人员，进行相关法律和专业技术、安全防护以及紧急处理等知识的培训。
医疗卫生机构应当根据接触医疗废物种类及风险大小的不同，采取适宜、有效的职业卫生防护措施，为机构内从事医疗废物分类收集、运送、暂时贮存和处置等工作的人员和管理人员配备必要的防护用品，定期进行健康检查，必要时，对有关人员进行免疫接种，防止其受到健康损害。
5、做好相关人员职业防护
6、特别规定
采取有效措施，防止医疗废物流失、泄漏、扩散。
禁止任何单位和个人转让、买卖医疗废物。
禁止在运送过程中丢弃医疗废物。
禁止在非收集、非暂时贮存地点倾倒、堆放医疗废物，禁止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾。
其实---
医疗废物的处置并没有多高的技术性；
只是---
我们是不是用心去做这件工作。
这里---责任心就格外重要了。
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课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），
什么是SWOT分析
内部环境
优势
Strengths
劣势
Weakness
机会
Opportunities
威胁
Threats
SWOT分析传统矩阵示意图
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产品线分析
竞争对手分析
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩