文档介绍：财务部实****总结
我叫xx，在xxx公司财务部实****并兼解决采购部的有关工作。
在财务部，核心负责帐单和凭证的核对，对金碟K3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责ISO环境认证体系的建立。核心跟公司的供应商进行沟通，调查财务部实****总结
我叫xx，在xxx公司财务部实****并兼解决采购部的有关工作。
在财务部，核心负责帐单和凭证的核对，对金碟K3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责ISO环境认证体系的建立。核心跟公司的供应商进行沟通，调查理解她们提供的产品（原料）与否符合环保原则，并负责环保合同的签订。
工作体现和收获
在实****期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实****但我以对正式职工的规定来规定自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。
我不是学财会专业的，在财务部实****有一定的困难。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等措施努力学****财务知识，提高了自己的工作能力和代写服务水平，养成了持续“工作+学****的意识。
在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的公司文化。奎奎那种“发明顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深结识到公司管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是公司的灵魂，是公司核心竞争力所在。
自身存在问题
第一 自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能常常请教她们，以至很难对公司作出较大的奉献。
第二 自己身兼两职，从属于两个部门。有时不能较好的辨别工作的主次轻重，工作效率不是特别高。
第三 缺少协调的技巧。由于身受“双重领导”，财务部和采购部同步需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的措施，只是等两位经理协调后才开展工作。
第四 未能积极地和公司高层沟通。常务副总曾对我----一种行政管理专业毕业的学生到财务部工作表达关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有积极地和公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
除了收获、看见自身局限性外，也凭借较夯实的理论基本，发现了公司存在的部分局限性：
第一 招聘录取不是很规范。在体育中心的招聘现场，我递交简历阐明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。”而未问我与否乐意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参与了复试，复试很简朴就是“一分论文代写钟自我简介”，然后追问一两个问题。这样很也许导致能力强但缺少面试技巧者被筛选出去，或没能力但纯熟掌握面试技巧者进入公司。不管浮现哪种状况，对公司来说所有是个损失。我曾参与过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的构造化面试是比较公平有效的。
第二 培训机制有待完善。为期一种星期的封闭式培训，感觉就像是在渡