文档介绍：酒店消防工作年度筹划
多种职能部门构成了一间酒店的管理职责，前厅部 、客房部 、餐饮部 、保安部等等，每个部门互相联系，互相监督，层层协调，为客人提供优质的服务。 酒店工作也要通过工作筹划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是公并做好记录;
5、每十二个月会同维保单位对酒店的消防设施、设备，防灭火自动系统进行检查和测试;
6、规定各义务消防队员每天对本部门区域的消防设施、设备，灭火器等不少于二次检查,并做好记录存档;
7、加强对消防监控人员的培训和系统的管理;
8、将消防常识纳入培训内容,使职工做到“三懂三会”及“四个能力建设”。 三懂(懂基本消防常识、懂消防设施器材使用措施、懂逃生自救技能);三会(会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散);四个能力(检查消除火灾隐患能力、朴救初期火灾能力、组织疏散生的能力和消防宣教的能力)。
三、具体做法
1、加强消防安全工作的领导
根据消防安全工作核心点，要加强酒店消防安全工作的领导，保证消防安全工作的实行。酒店成立了以酒店总经理为主任，工保部经理为副主任、各部门总监、经理为组长的组织架构，分工具体,责任贯彻。领导小组全体成员要本着对酒店负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，严密防备，做好酒店消防安全工作，努力清除多种影响酒店安全的隐患，保障酒店财产、客人和全体职工的生命安全。
2、贯彻贯彻各项消防安全制度
为保证各项消防制度的贯彻贯彻,本年度要贯彻好如下各项工作。
(1)认真学****消防法律法规和有关酒店消防安全面的有关精神，制定相应措施，明确责
任负责人，立即检查总结，把消防安全工作纳入年终工作考核;
(2)运用多种形式和渠道，对职工进行消防安全知识教育，加强防火教育;
(3)认真安排好值班，义务消防员要尽心尽责，每天检查酒各个区域的消防设施、设备。加强对义务消防队的管理;
(4)定期检查各类消防器材、核心部位,发现消防安全隐患要立即报告;
(5)各部门职工在离动工作岗位或办公室前必须切断电源;
3、贯彻“避免为主、防消结合”的方针
做好酒店消防安全工作，核心是要防备于未然。实行定期检查和平常防备相结合的消防安全管理制度。每天部门义务消防队员对酒店各自区域要巡逻、巡视，做好防火工作。发现核心状况，立即上报，不留盲点，不出漏洞。
4、全面开展消防大检查
每月所有要对酒店每个角落进行地毯式的大搜查,发现隐患，立即整治，特别是酒店的厨房、配电房、水泵房、发电机房、锅炉房等核心部位要定期检查，杜绝隐患，酒店义务消防员要按上级规定参与培训，特别是部分核心岗位人员，在酒店消防中发挥主力作用。健全安全工作台帐资料，即消防安全工作筹划、消防安全工作会议记录、消防安全工作检查状况、消防安全工作隐患整治状况、消防安全工作教育内容、消防安全工作有关文献和规定等。
5、开展好“119消防日”宣教系列活动。每十二个月11月9日是酒店消防宣传日、也是酒店消防检查日。
6、总结经验
每月所有要对酒店消防安全工作进行总结，积累经验，找出差距，不断完善措施，改善工作措施。对在消防工作这方面有突出成绩的职工，要给表扬或奖励，以推动酒店消防安全工作的开展。
上述筹划请各部门务必