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房屋质量管理建筑工程论文
1施工建筑材料不合格
如今,建筑材料生产商数量不断增多,部分生产商为了削减生产成本,不惜在生产过程中以次充好、偷工减料,导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都实行分包制,这为项2
房屋质量管理建筑工程论文
1施工建筑材料不合格
如今,建筑材料生产商数量不断增多,部分生产商为了削减生产成本,不惜在生产过程中以次充好、偷工减料,导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都实行分包制,这为项目管理人员谋取个人私利供应了可能,施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用,施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺当完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求,建筑工程质量必定难以保障。
2加强房屋建筑工程质量管理的对策
2.1健全的质量管理体系构建只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量,推动建筑施工企业不断进展壮大。施工单位必需要制定完善的质量把握方案,构建良好的质量管理体系。施工单位确定要在精确分析投资项目的基础上进行设计,提前做好工程项目质量方案书,并将工程质量责任支配到每一位施工人员,贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督;一旦发觉存在质量问题,应当准时将问题汇报给上级,并依据问题确定相应的解决措施。
2.2加强施工现场质量管理力度在整个工程质量管理过程中,施工现场质量管理环节处于最核心的地位,假如施工人员能够做好施工现场质量把握管理工作,那么整个工程质量把握管理工作能顺当进行,否则,工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前,施工单位应当充分分析争论施工地点的地质条件,还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外,特地的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量,每隔确定时间就要检查一次施工设备,避开施工过程消逝故障。重视监测管理施工现场,监测人员要充分发挥自身职能,准时发觉施工过程中的质量问题,并依据确定的程序将质量问题上报、解决。
2
2.3提高施工人员的整体素养不但要提高建筑施工人员的建筑技术,而且还要提升他们的综合素养,但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限,综合素养较低,忽视建筑材料的正确使用,导致某些建筑材料被过度使用,增加了材料成本。另外,由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性,建筑工程消逝质量问题的可能性大大增加,所以必需重视提升施工人员的综合素养,定期开展培训活动,同时还要提高施工人员待

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