文档介绍：
财务管理(financial management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，利润分配的管理。小编整理了财务管理论文，有兴趣的亲可以来阅读一下!
财务管理论文篇一
民营企业财务益表、现金流量表。财务部门依据财务预算加强检验和考核，形成以财务管理体系为主的经济管理机制。③财务部门要重视财务信息的明晰，及时发现财务信息的价值，按时编制财务信息的报告，扩展财务信息的采集渠道。根据企业的经济动态，及时作出相应的财务计划，更好地推动财务管理水平，最终形成完善的财务管理体系。
结语：
在我国社会主义现代化进程中，民营企业虽然在财务管理方面存在诸多的问题，但是通过我国社会主义市场经济的现代化改革，我国民营企业在财务管理方面也逐渐完善。同时，由于民营企业在促进社会就业率、增加国家财政收入、推动我国经济发展等方面有重大作用。因此，要紧跟时代潮流，加快民营企业的现代化改革，完善财务管理体系，适应我国现代化建设的需要。
参考文献：
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[2](下旬刊).2022(2).
[3]-财经界(学术).2022(2).
[4]-(8).
财务管理论文篇二
财务创新管理初探
[提要] 为适应新时期经济发展的要求，企业财务管理要从预算管理、融资内容、投资管理、风险管理，以及收益分配方式等方面进行创新。财务创新管理是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验，积极开展相关理论研究。企业管理创新有可遵循的规律，其中一个很重要的线索就是从管理科学进步的一般规律，归纳出财务管理进步的一般规律，包括：财务管理的对象从单一要素到多要素的综合、从企业内部到企业外部;管理的方法从定性到定量再到定性与定量相结合、从注重物到注重人;管理的手段从手工到应用各种工具，等等。由此可开拓出企业财务管理创新的一般路径。
关键词：创新管理;创新手段;创新能力;创新环境
中图分类号：f27 文献标识码：a
收录日期：2022年8月6日
社会经济不断发展需要企业财务创新管理，未来的企业竞争既是科技的竞争，也是管理的竞争，新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用，而管理也在不断创新，旧的管理模式被淘汰，新的管理模式被确立。企业财务管理如果不能适应市场经济发展的潮流，那势必成为企业发展的障碍。因此，企业财务管理要注意社会经济发展趋势，要适应新的潮流，创造出全新的企业财务管理模式，只有这样才能让企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。
一、财务管理目标的创新
企业财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标的确立也是随着经济发展和社会进步而不断深化。西方发达市场经济国家的企业财务管理目标经历了从“利润最大化”到“股东财富最大化”的转化过程。我国也先后经历了从“总产值最大化”、“利润最大化”到“资本保值增值最大化”的财务管理目标理论的演变。
(一)相关者利益最大化。企业在实现资本保值增值最大化或股东财富最大化的同时，财务管理目标还有追求相关利益主体的利益最大化，因为在市场经济时代的今天，人力资本、知识资本地位在上升，物质资本的地位在下降。企业不仅仅归属股东，而且也归属相关利益主体，如经营者、员工、债权人、客户等，要兼顾和均衡各利益相关者特别是企业经营者和职工的财务利益，研究制定和完善经营者与职工的利益保障政策，体现以人为本，实现员工与企业共同发展，减少企业股东以外的人员对企业财务管理目标的抵触行为。
(二)社会效益增强化。企业财务管理目标除了要满足相关者利益最大化外，还要求企业高度重视自己的社会责任，如优化社会资源配置、减少资源浪费、保护生态平衡、支持公益事业等，这就给财务管理提出了更高的要求。企业必须通过财务管理活动，兼顾企业经济效益和社会效益，履行社会责任，树立良好的企业形象，为企业更好的发展创造良好的外部环境。
二、财务管理观念的创新
观念就是思想意识，观念是行动的先导，树立正确的财务管理观念是做好财务工作的前提。企业要根据市场经济改革和发展的要求，不断创新财务管理观念，实现从基础型向发展型的转变。公司应在树立和依法理财观念、成本观念、货币时间价值观念、市场观念、风险观念等基础上，逐渐确立发展型的如人本化理财观、知识化理财观、信息化理财观的财务管理新观念。
(一)人本化理财