文档介绍：企业团队组织观看《首席执行官》有感
《首席执行官》观后感 1：
年年尾，在公司的组织下我们观看了影片《首席执行官》 , 影片主要讲述了海尔集团如何从濒临破产到成为 &ldqu; 世界的海尔 &rd直在努力，感触最深的有以下几点：
一、要认真负责，要有责任感
当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了 76 台不合格产品，他用来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品，
当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么?
是品牌，是责任，是民族气节。就像他说的 &ldqu; 为什么优秀的产品
出口给外国人用 ! 而质量差的却给中国人自己用 ?&rdqu; 一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到， &ldqu; 细中求细，精中求精 &rdqu; 。他的这种理论给我深深启示：这就是企业对产品即人品最好的诠释。
海尔的成功告诉我这样一条道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素质，是企业成功的根本保证。二、要有明确的目标，要有干事业的激 - 情，要有积极的心态
海尔从一个负债的小厂，到全球营业额超过 600 亿元的跨国企业，只用了 17 年的时间。期间经历了很多艰难险阻， 支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标 -- 创中国的世界名牌 ; 创业的激 - 情——就象凌敏所说的 &ldqu; 离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激 - 情和成就感 &rdqu; 。当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态。世上顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻
伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要。积极的态
度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困
难，战胜挫折和失败 ; 消极的心态只能使你一味的埋怨， 一味地为自己
寻找失败的理由和借口，那永远也不会成功。
三、要做到忠诚公司、爱岗敬业
当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时， 出现在他脑海中的第一个念头就是：哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。并且他
们在下班之前检查了小组所有的电冰箱，而结果是：发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题。做这件事并不难，难的我们怎样才能
培养出这样做的意识， 这是最关键的。我们平时经常提，要忠诚公司，
要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高
员工的责任心。忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自己
的工作。把它作为一件神圣有意义的任务来完成， 在工作中尽职尽责、
一丝不苟、持之以恒。长此以往，自己的综合能力也会有提高，产品
有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才
会有生机和活力，公司才会取得长足的发展。
四、执行力
影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队， 从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，
每个组织都能按时按质按量完成