文档介绍：造价工程师方面免费论文
　　造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全部建设过程中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。下文是小编为大家搜集整理的关于造价工程师方面的，对于以后建设过程都有着至关重要的作用，但是却没有得到企业的相当重视，他们选择将关注点放在施工过程，这种情况却会使得实际造价常常失去控制，会超过原有投资，处于尴尬境地。不仅如此，施工时监控力度不够，没有把握好施工过程，最后和企业预期想法大相径庭，使得工程不得不经常变更以试图达到降低成本作用，可最后都会以失败告终。在这种情况下看来，工程造价管理其实已经早早失去控制，最终决算超出预算范围，预算过程实际上又超出了概算的结果，而概算其实已经远远超出最初估算，这种恶性循环已经对工程建设过程中的资源、成本造成浪费，危及到了企业自身境况，甚至对建筑行业的稳定也有很大危害。
　　四、针对加大工程造价管理力度的对策。
　　(1)我国应该加大对工程的监控力度，完善工程造价管理各项政策和制度。
　　我国是市场经济，所以要通过市场自主调节工程造价，但是由于单单利用市场力度不够，容易造成价格紊乱，所以国家要健全各项方针政策进行宏观调控。首先利用市场经济状况来改革现有管理制度，建立一致的工程量计算、计价规则，使得招标时，业主可以提供工程量清单，承包商也可以提供出合理工程价，形成双赢局面。同时也有完整合理的制度等来解决一些纠纷，对工程造价管理更加科学合理。其次国家也要实时监控。市场也存在一定的失控性、不合理性，此时国家应该宏观进行调控，保障市场的稳定和谐，国家也应该制定各项政策制度来约束市场和企业行为活动。
　　(2)对工程各时期造价情况进行具体管理。
　　在工程招投标时期，由于招投标是工程获取的主要途径，所以在竞标时，要选择和企业资质差不多的工程，满足企业当前发展要求，要认真研究与工程有关的各项资料，有疑问或者是资料模糊处要及时处理，成立专门的小组来编制投标书，保证其准确性和合理性。最重要的是确定工程报价，要合理准确，根据情况来划分，同时关注对手，模拟标底来提高成功率。在工程建设时期，要更多地关注成本控制，它影响着企业最终可以得到什么样的效益。针对于工程成本控制的管理，可以使企业得到比较好的效益，因为工程的报价已定，故而在不影响质量的情况下，成本越是低廉，那么企业的盈利也就越好。我们从人工、机械、材料情况下来考虑成本控制。人工情况要通过有效管理、合理设计、分包来减少用工浪费、无效的劳动的情况，最终使劳动的效率大大提升。材料情况要健全材料采购制度，日常严格管理材料，进行材料监控，在收发使用时要严格管理，同时采用责任制。对于机械情况来说，调度使用时要合理、效率，减少停工情况，并且注重对机械日常保养，提高寿命和使用率。在预结算阶段，要提前做好计划和安置方案，进行动态管理，根据情况随时改正，管理好各种合同、手续和资料。
　　(3)企业也要注重管理人员的素质修养。企业应该为管理人员提供各种学****和培训，以提高其理论知识、专业修养和职业道德，让管理人员适应新形势新发展，能学****到最新经验和技术，最终适用于工程造价管理中。
　　五、结论
　　工程造价管理是工程建设所有环节中的重中之重，它涉及到了对于工程价格和投资的各项管理，和企业最终是否能得到最优效益有关。尤其在目前竞争形势下，加强工程造价管理更是刻不容缓。
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　　浅析工程造价管理
　　摘要：目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在，所以加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。
　　关键词：工程造价造价管理控制
　　0 引言
　　工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现着工程技术与经济管理者的水平。因此，要想有效的加强工程造价管理，就必须在建设项目的全过程当中进行造价的控制，并同时建立起一套完整的制约体制，使得工程造价的管理工作能更好的适应整个市场经济的要求。
　　1 当前工程造价管理的主要问题
　　某些建设单位为了争取项目能顺利通过，采取“化整为零”的方式，尽量压低概算造价，而在建设的过程中又通过追加投资提高建设标准，结果形成“三超现象”的恶性后果。
　　部分新型材料特别是装修材料，由于市场信息不畅等因素造成材料价格各地差别极大，承包商利用业主的不知情，导致造价失控，使工程造价虚增。
　　工程设计标准难以控制，而一些设计人员又应中标施工单位要求，人为地变更设计抬高标准，以配合施工单位赚取超额“利润”。
　　招标者人为减少建设投资，人为地要求施工企业压价、让利或提出垫资施工