文档介绍：
竞聘银行主任演讲稿
竞聘银行主任演讲稿 篇1
各位领导、各位同事：
大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展示自己的机会，我竞聘我岗位是银行主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。
椰树门支行一直是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的阅历和方法，运用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。
三、员工成长为根本点。
第三招
西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主子，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。
当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起确定的作用，提高全体员工的综合业务素养和实力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的阅历，将创建学****型组织，提高员工综合素养和实力作为我工作的重心之一。
大力开展岗位培训，实行多种形式提高临柜人员的业务实力，如创办学****园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创建自学的氛围，培育员工自学的实力，自我学****相互沟通，共同提高;加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作实力、理解实力和柜台营销实力，向个人理财业务全能柜员发展。
在一般性培训的基础上，还将为每一位员工供应更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和幻想，关切员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创建良好的成长环境，创建合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方航空工作是一种傲慢、是一种骄傲。
四、限制风险为立足点。
第四招
内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的`主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于限制储蓄风险和结算风险。为限制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员支配上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威历，使心“歪”的员工端正思想。第三是常常对风险点进行检查，刚好订正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上确保无案件发生。我在此慎重承诺，假如我是南方航空的主任，绝不能有一起案件、一起重大差错。
俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，肯定能赛过从前的诸葛亮，肯定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要信任自己、信任我，成功肯定属于南方分理处，成功肯定属于中行人。我的演讲完毕，请大家多多指教，感谢大家!
竞聘银行主任演讲稿 篇3
各位领导，银行办事处副主任竞聘演讲。各位评委上午好： 我竞聘的岗位是办事处副主任。
我叫张启川，