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素质教育督导评估自查报告.docx

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素质教育督导评估自查报告
素养教化督导评估自查报告1
为了进一步规范办学行为,指导学校扎实推动素养教化,我校深化学教化理论及“三个代表”重要思想,坚持推行并实施素养教化、科。对个别违反师德规范的老师实行个别交谈,帮助教化,晓之以理,动之以情,有力促进全校师德水平的提高,老师中出工不出力的现象得以彻底的扭转。酷爱学校、酷爱学生、遵纪遵守法律、教书育人、为人师表,讲业绩、比贡献已成为学校的主旋律。
三、教化教学管理
1、课程安排
我校严格按省颁安排,开足各科课程,严格执行课程刚性化管理,严格落实国家及各级教化主管部门有关学生“减负”规定,按要求限制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间保证,活动正常开展,学校有教学总体目标,教务处,各教研组,重视过程管理,定期组织检查教学安排的落实状况,教学监控得力,教学秩序良好,教学任务完成。










2、德育工作
教化干部和广阔教职工把德育工作的重要性和责任感落到实处,做到人人参加,事事有教化,到处有示范,形成德育的大氛围。加强德育工作队伍建设以及学生干部的培育,落实好德育工作在课堂学科教学中的渗透作用。学校重视德育基地和德育环境建设,建立了革命烈士墓、德育墙和利用“升国旗”,在国旗下的讲话等校内外德育基地,深化开展创“红旗班级”评比活动,宣扬栏、校训、一旗一句名人名言等布置得当,形成良好的育人环境和氛围。建立家校联系制度,成立家长委员会,举方法律学问讲座,提高师生学法、懂法、遵守法律意识。上好班会课。特殊是主题班会、品德课,充分发挥课堂主渠道作用,各科任老师利用学科特点注意德育教化的渗透。
学校始终把德育放在首位,德育机构健全,注意德育队伍建设,组织开展了“庆国庆歌咏竞赛”、“六一文艺汇演”、红领巾广播站等,推行“在社会做个好公民、在家庭做个好孩子、在学校做个好学生”“三好”的新型学生评价机制,创办宣扬栏、墙报等宣扬阵地,大大激发了学生的爱校热忱。德育组、少先队大队部常常组织学生干部培训班,逐步提高他们的管理实力,发挥他们的管理作用。仔细执行《中小学德育工作规程》,制订《守则》、《规范》的实施细则,做到德育工作有安排、有措施、有检查,学生奖惩有记载。两年来无出现学生严峻违纪和违法行为。操行评定优良率达90%以上。










3、智育工作
(1)、抓规范管理,促教学水平提高
实现教化的现代化,首先是实现人的现代化。高素养的老师队伍是高质量的教化的一个基本条件,是教化发展永恒的主题。学校制定了《教学流程管理实施看法》,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条,如集体备课必需从教材和学生实际动身,深化探讨教材中的重点、难点和关键,把握教材内容的系统性、科学性,初步设计出课后作业的基本内容和形式,每个老师才依据集体备课的要求写出个人备课教案。《教学流程管理实施看法》的出台对于规范全校教职工的教化行为、增加组织纪律观念、和谐师生人际关系、营造健康向上的人际氛围起到了非常主动的作用。针对学校以往在教学管理上只在个别环节上下功夫的弊端,学校非常明确地提出了“必需加强教学全过程管理”的思路,下定决心要变更在教学管理上重结果、轻过程的不利局面,监控内容涵盖了整个教学全过程,并由教研组长组成强大的监控检查小组,对全校老师的教学全过程进行监控,监控结果经教务处汇总后于当周报校长,对部分存在个别问题的老师实行跟踪检查。学校仔细贯彻《蔺河小学老师综合考评方案(试行)》,使素养教化在课堂教学中的落实有了初步保障,评价内容涉及老师的课堂教学,包括老师的职业道德、责任心、专业基本功、教材的驾驭实力、文明施教、作业批改、课后辅导等细微环节问题;另外,还有教案的编写、听课状况、学生的满足度等内容。



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