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文档介绍

文档介绍:This template is the internal standard courseware template of the enterprise
美发行业OO跨界营销解决方案
行业变局
美发O2O跨界营销、一体化集成解决大幅度增加美发店收入
美渠电商
MICH EB
美渠专门为店家及消费客户建立了一个集销售、购物于一体的电商平台。美渠电商平台与美渠APP的结合,打造新世代O2O体验店。同时为广大消费顾客提供美发、购物新型平台。
美渠重金打造美发垂直O2O
美发店变身美发美品O2O体验店,直接增加收入!
收入
直升
200%
大幅度降低美发店成本
功能效应
Security Monitoring
拥有
美渠
,可以大幅度提高客户的发型满意度。
客户自主设计发型,加上发型师直观看图分析,打造最适合发型。
,等待也是一件快乐的事情
通过娱乐资讯功能,美发的过程不再沉闷,而是其乐融融。
,消费者与美发店有了更多的沟通
三种评论方式同时进行,及时倾听消费者的需与求。
,可以享受最便捷的美发过程。
预约,美发,支付,处处体现出美渠以及美发店的良苦用心。
,连交朋友也变得如此简单。
美渠为你寻找拥有共同爱好,同样审美观的知心好友。
成熟运营团队
专业技术团队
雄厚资金支持
天时地利人和
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课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity (机会),T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(The Growth/Share Matrix),
什么是SWOT分析
内部环境
优势
Strengths
劣势
Weakness
机会
Opportunities
威胁
Threats
SWOT分析传统矩阵示意图
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产品线分析
竞争对手分析
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时,可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析(内部环境分析)
提高公司盈利性
产品线的宽度
产品的质量
产品价格
产品的可靠性
产品的适用性
服务的及时性
服务态度
……
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。
需要注意的是一定要从消费者的角度出发,寻找与竞争者或行业平均水平比较,公司的产品与服务有什么优势/劣势;而不是从公司的角度出发,衡量企业的竞争优势。
通过一定努力,建立自身竞争优势
引起竞争者注意,开始作出反应
直接进攻企业优势所在,或采取更为有力的策略
竞争优势受到削弱,寻找新的策略增强自身竞争优势
根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势
企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。
而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:
(1)建立这种优势要多长时间?
(2)能够获得的优势有多大?
(3)竞争对手作出有力反应需要多长时间?
如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。
OT机会与威胁分析(外部环境分析)
环境

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