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上半年部门的工作总结.docx

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文档介绍:上半年部门的工作总结
今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确的领导下,在各职能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取。在平安生产的方面取得了良好的成绩。
今年上半年,我工段紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安段的危险化学品我们严防泄漏,严格按is14000的要求去做。不仅如此,我们还积极进展技术革新以减少废油的排放,如对全尾四台过滤机加装集油装置,从而防止了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象,通过我们的努力,我工段的工业卫生环境有了很大的改观。
积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产效劳。我们着重从以下几个方面着手:一是力争从源头消除隐患,在抓好设备检修质量的同时,我们进一步全面提升管理水平,不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度,形成标准的设备管理体系。在设备保养方面,根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进展定期更换,详细填写设备部件更换记录,建立档案,针对每台设备制定严格的量化指标,使其运行始终处于受控状态。
不仅如此,我们还对操作班的点检作了要求,每班的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的写在交接班本上,由设备段长负责处理,防止每次交班时,出现设备维护的盲区,使维护工作更持续、更有效。让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况,适时采取维护措施,这些均有效地提高了设备的运转率。二是积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得
扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承担机长的责任,通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。
再那么我们还充分利用停产检修等有利时机积极进展技术改造开展小改小革等革新活动,比方白动排液装置排料口的改造,解决了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查;维修班班每天进展一次设备巡查;工段领导每天两次巡查,发现问题及时处理,在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护,生产班组认真的抓好设备的保养,为设备的正常运转打下了良好的根底。
今年,矿里根据采矿充填工艺技术相关要求对,对尾砂的生产进展了调整,xx年分级尾砂和全尾砂产量按1:1比例进展组织生产,要求尽可能多地回收粗粒级尾砂,提高分级尾砂的产量,选矿尾砂综合回收率调整为75%为此,我们在厂党政的支持下,挖掘潜力,积极配合进展尾砂产能优化试验调试,于3月17日完成了调试工作,4月12日,尾砂回收新工艺流程正式投入使用,确定了今后尾砂生产的工艺流程,为今后尾砂根据新要求进展生产打下了良好的根底,在此过程中,我们严管理、细操作,操作工时时对每班的产量进展监控,主动进展细节的调控,生产管理逐步向平安高效稳定开展,生产技术状况不断得到优化,力求效益最大化,使尾砂的回收处在了一个较高的水平,截至今年五月份,分级尾砂开机2644小时,;,,,,%,确保了充填用砂,也为矿里的环保工作做了一些奉献。
为了抓好尾砂的生产,探索适合尾砂生产的最正确工艺,减轻尾砂生产的劳动强度,我工段在厂行政的领导下,在生产技术科的大力支持下。我们大胆