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银行风险经理工作总结
银行风险经理工作总结1
一年来的工作已经结束，在联社领导的指导和同事们的主动帮助、协作下，我顺当完成了20xx年风险合规部的各项工作任务。在岗期间，我能够仔细风险管理机制建设初步规划。依据制定的《风险管理机制建设初步规划》中的工作安排措施，初步建立了风险管理组织体系，确立了风险管理战略和政策，搭建了风险管理制度体系，完成了授信、会计、投资等主要业务流程再造与风险管理运行机制建设，着手开展了风险管理文化建设工作，建立完善了考核问责制和薪酬激励机制，信用风险内部评级已应用于信贷工作中。目前，正在全面改造股权结构，完成
风险管理组织体系建设;尝试引入经济资本管理，完善操作风险管理机制;建立在压力测试情景模式，进一步完善管理信息系统建设。
七是开展诉讼(仲裁)工作。去年累计办理诉讼案件x起，x起诉讼案件中，涉及金融借款合同纠纷x起，涉及劳动争议x起，涉及债权纠纷x起，其中x起已结案，另3起正在审理中，通过诉讼收回贷款x万元。
八是开展风险合规教化培训。在20xx年初，制定了《xx县农村信用合作联社20xx年度案件防控学问培训实施方案》，详细负责制定全辖金融相关法律法规学问学****安排，并组织学****和进行阶段性测试。去年共开展全员性警示教化x期，分别是《再现真相》x期、防抢案例x期，参与人数为x人次，培训面人均xx次。同时开展党风廉政教化学****学****期数x期，参与人数为x人次，学****面达x%。
二、工作中存在的问题
在过去的一年，我以“提升实力、严谨履职”为标准，严格要求自己，力求高质量的完成风险合规管理工作。但部分问题依旧存在，主要表现在：
一是对部分工作安排未能有序完成;
二是对相关操作系统还挖的不深不透，未能娴熟操作相关系统;
三是对相关业务的理论学问学****还须要再系统归纳，吃透，在实际业务操作上更须要再实践再提高;四是工作的主动性主动性有待进一步提高，并加强和同事、部门
之间的工作协调与协作。
三、下一年的工作准备
在今年的工作中，我将在去年工作的基础上，扬长避短，主动改进，扎实工作，全面做好风险识别、风险分析、风险监测和风险化解限制工作。主要做好以下三个方面：
(一)加强理论学****进一步提高自身素养，争取能通过“银行业从业资格考试”。
(二)主动做好本职工作的同时，主动加强与各部门的协调与沟通，取得支持，与同事们通力合作，共同提高，并努力完成各项业务指标。
(三)增加大局观念，转变工作作风，克服自己间或的消极心情，提高工作质量和效率，主动协作领导同事们，把工作做得更好，在努力熬炼提高自己的同时，为我社美妙的明天尽我绵薄之力!
银行风险经理工作总结2
为全面了解银行的风险管理状况，切实提高本行的风险水平，增加识别，计量，检测和限制风险的实力，为本行实行全面风险管理务实基础，银行成立以来，我部门主要做了以下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结：
一、建章立制，搭建架构
首先，依据银监部门的监管要求，结合XX银行发展的须要，我部门通过学****借鉴、摸索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部限制、风险管理等方面等十六项基本制度，正在进一步完善，部分文件正在批阅下发中。其次，全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责，并且在本行成立之初就设置了风险管理部，专司从事风险管理工作，现有人员3人。
二、摸清家底，务实基础
银行成立之后，我部门在领导的支配下，通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理状况进行了深化的检查，为以后各项工作的顺当开展夯实了基础，为领导的决策供应了一句。一是重视基础工作，造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册，将表内外不良贷款台帐整合，明细造册。二是加强检查监督，摸