如何做好安全员工作.doc

文档介绍：如何做好安全员工作总结、考核、评比。做到安全生产资料管理分门别类,安全生产管理人员、驾驶员、操作员、各种机械设备要建档立案,使安全生产资料管理正规化、规范化。安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有我们在安全生产工作中做好综合性工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。扎实有效的安全工作,是企业单位完成生产工作的重要保证。如何在生产动态条件下增强安全工作的实效?根据安全工作实践,笔者感到应着重抓好以下几个方面。认识到位。一些单位生产过程中屡出事故,一个重要原因是安全工作跟不上或做的不够扎实。有的同志觉的企业单位的中心工作是生产,没有多少时间作安全工作,于是出现顾上了抓一抓、顾不上就放下的现象;有的同志看不到安全工作在企业单位生产所起的重要作用,作安全工作的自觉性、主动性不够强;还有些同志把安全工作与生产工作分割开来,就生产抓生产,不注意把安全工作穿插在生产工作之中,贯穿于始末。这些认识和做法都是不正确的。我们知道,有人的地方就会有安全问题的发生。尤其是快到年末,正是安全问题的多发期。因此,安全工作不仅不能削弱,而且要加强。要看到,生产任务完成的好不好,安全工作起着重要的作用。另外,还要看到,安全工作关系单位职工最基本的生产实践,安全工作只有穿插、渗透其中,才能增强实效。内容要贴紧。生产工作中的安全工作,不能等同于其他的政治工作,有许多的新情况、新问题需要关注和解决。只有紧紧盯着生产任务的特点和安全工作的落实,才能保证安全工作扎实有效。要准确掌握生产动态条件下反映和变化的安全规律,有针对性的解决安全问题。总之,要结合生产工作的实际做好安全工作,发现什么不安全苗头就重点解决什么。措施要跟上。生产中的安全工作不能四平八稳、按部就班地做,应在“快、细、实”上下工夫。这是因为生产工作出现的安全问题都是突发性的,潜伏期短、爆发时间快,后果严重。如果安全工作跟不上或作不细、做不实,极易发生连锁反应,引发严重后果。因此,安全工作必须快捷高效,切记拖拉和流于形式。要充分发挥群众监督作用,做到及早发现问题、及早解决问题,把问题消除在萌芽状态。要多管齐下,既要抓生产,也抓安全;既要抓安全教育,也抓安全落实, 全面促进单位安全、高效、稳定、和谐发展。第一、必须始终坚持“预防为主”的方针,做到警钟长鸣,居安思危。安全工作重在预防,预防的重点在于思想。只有居安思危,才能时时事事想到安全;只有居安思危,才能身体力行,影响、教育