文档介绍：5S管理及考核办法
一、范围
本规定适用于铸造厂所属有关单位的生产现场和各类仓库的治理。
二、5S定义
整 理：区分要与不要的东西，定期处置不需要的东西，并对需要的物品进展分类。
整等各类物品摆放不得超出规定高度，做到堆放成型、成线，筐、架、箱摆放整齐
发觉一处物品超高、物品摆放零乱、筐架箱零乱
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全部仓库治理必需严格遵守“分区、分架、分层”的三分原则，并明确各个区域的用途，便于物品的分类保管和治理，标识明显、易于区分，同时仓库必需悬挂定置看板图和相应的治理规定
1. 一处不符合三分要求
2. 标识不清一处
3. 图、物不符一处
4. 账卡物不符一处
5. 无定置图
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生产现场、车间走廊仓库不准通过、存放自行车
一处不符合
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，保证畅通，操作便利；消防通道、安全通道保持畅通无堵塞现象
发觉一处不符合安全规定
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班组必需严格根据不同的工作区域，负责卫生责任区内的文明生产。并明确卫生区的责任人
未划分责任区、未明确责任人
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清扫
各种废品、废料、余料、废砂、炉渣、气割碴、废棉纱、废手套等废弃物品 ，准时分类清扫成堆，准时清运诞生产现场
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一处不符合
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班组要做到“工作间隙勤清扫、下班之前小清扫、周末完毕大清扫”的行之有效的工作场所内随时进展清扫的工作机制。各种临时生产使用的砂箱、砂斗等，移动式生产工具等进展整理、归位
机床、设备擦拭不洁净；生产过程中的各种砂箱、原材料等，摆放不整齐；未彻底清扫生产现场卫生，对移动式生产工具未进展整理、归位，不符合一处
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全部通道和工作场所，以及设备及其附件、操作台、电控柜、工位器具等，必需做到周边无积累杂物、洁净干净、完好
一处不符合要求
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清洁
严格遵守“三不要”，即“不要放置不用的东西、不要杂乱物品、不要弄脏工作环境”。
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不符合要求一处
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保持地面、桌子、椅子、柜子、日光灯、电风扇、墙面等室内设施清洁卫生
不符合要求一处
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生产现场（包括墙边、工具箱上下四周、工作台上、零件架上等）不准存放与生产无关的杂物，无卫生死角，墙壁、门窗洁净无灰尘，地面平坦，无砂、无水、无垃圾，整齐清洁
不符合要求一处
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班组无乱帖、乱画或陈旧标语
不符合要求一处
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垃圾斗内垃圾不得外溢，放置固定位置
不符合要求一处
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起吊工具放到指定地点
不符合要求
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水、电、气等各种管线无跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动
不符合要求一处
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更衣室内干净，摆放有序、无乱扯线绳
不符合要求一处
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卫生间、洗手池清洁、无异味、无污垢、无杂物
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设备必需常常性的进展检查，并做好检