文档介绍：1 【创业计划书怎么写】如何写创业计划书如何写创业计划书? 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力, 这时候, 就必须提出一份完整的创业计划书, 创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容, 包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。( 来自: ) 在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容, 坚定创业的目标外, 还可以兼具说服他人的功用, 例如, 创业者可以借着创业计划书去说服他人合资、入股, 甚至可以募得一笔创业基金。那么该如何写创业计划书? 2 创业计划书应俱备之内容创业的种类: 包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。资金规划: 资金即指创业的基金来源, 应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等, 这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例, 也应该清清楚楚的记载, 如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。阶段目标: 阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标, 主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。财务预估: 详述预估的收入与预估的支出, 甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内, 每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的, 是让创业者确实计算利润, 并明了何时能达到收支平衡。 3 行销策略: 行销策略包括, 了解服务市场或产品市场在哪里? 销售方式及竞争条件在哪里? 主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估: 这一项目指的是在创业过程中, 创业者可能遭受的挫折, 例如: 景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等, 这些风险对创业者而言, 甚至会导致创业失败, 因此, 可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。其他: 包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。创业计划书就有如一部功能超强的电脑, 它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想, 能帮创业者规划成功的蓝图, 而整个营运计划如果详实清楚, 对创业者或参与创业的伙伴而言, 也许能更达成共识、集中力量, 这无异是帮助了创业者向成功迈进。篇二: 4 安装造价员实****周记安装造价员实****周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么, 我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样, 我说没怎么深入, 只是学的些基础。看来我得从头好好学****了。第一天, 师傅拿了一套简单的建筑图纸给我, 是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸, 按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍, 又验算了一遍。期间, 遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答, 有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解, 还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸, 还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算, 我明白了所有梁都算至板底, 长度算至柱间净长, 伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶, 有柱帽算到柱帽下端, 板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板, 有梁板的梁计入板内 5 套板的定额, 板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大, 基础采用大板基础。一周算完后, 感觉自己挺有成就感, 了解到实际和图纸中的区别, 计算时必须要有耐心, 认真观察图纸不懂得进行现场考察,最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额,套定额必须设好计算规则,注意实际工程量和软件默认的差异, 特别是换算问题。通过这一周的集中练****不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单,做任何事都要分好细节,规划好自己的任务, 今后一定多加培养自己的专业知识,多向前辈学****经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去, 我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我,我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算, 我改变了计算的顺序,我把定额的后一章节提前了, 。在计算中我依然遇到了好多问题, 我先在百度上了解搜索, 能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的, 没处查询的在问师傅。由于师傅工作比较忙, 我把自己与道德问题先记录下来, 等师傅