文档介绍:《输赢》读后感_心得体会
《输赢》读后感1
合上《输赢》这本书,觉得很累,眼累心也有点累,掺杂些许困惑。
我始终以为周锐和方威是正面角色,但看到最终,我才发觉,在这本小说里,对于市场和销售而言,没有正反,没所以成为你的一个界限。什么意思,一个人的原则,可以清楚的反映你这个人。她懂得销售战场的一切技巧,甚至到了成精的地步。但不要忘了,聪慧反被聪慧误。最终她死于自己的技巧,死于自己的没有原则。她没有得到她爱得周锐,也是由于这个缘由吧。
第三个,方威。其实他很像洛迦,为达目的,不择手段。可是,他为此付出了沉重的代价。他不行能和赵颍做朋有了。他揭露腐败没错,但是利用赵颍,我觉得很让人恶心。还有,我觉得他是个精彩的销售人员,但我始终觉得对人,尤其是追女孩子,用销售那套东西,感觉很变味。我不厌烦他,只是觉得他还需要升华。固然,我也很鄙视他执着不放弃的精神,这个很重要的。
《输赢》读后感3
《输赢》是一部将竞争描写的淋漓尽致的小说,其中胜利塑造了周锐、方威两位正面的胜利营销人士的形象,他们的对手不但有骆伽和林震威;固然,还有与之对立的形象陈明楷和魏岩,甚至后者更让人痛心疾首。周锐——不但具有独特务实的营销方法而且具有卓越的领导才能,能够把团队人的乐观性调动起来;方威——有一种初生牛犊不怕虎的猛劲儿,有时机就抓住不放,是一名抱负的营销人员;而林震威和骆伽为了赢却可以抛弃原则甚至爱情。莫非真的是物以类聚而人以群分?
米卢执掌中国国家队的时候,喊出的口号是:态度打算一切,欢乐足球!相比之下,中国近几年也就米卢执掌国足的时候,大家能略微从球场上队员的表现看出点盼望。正如《输赢》里周锐被调到北京工作,但是面临的却是看似拖沓的团队,和毫无生气的局面。这里的每个人都由于这样那样的问题受到过挫伤,乐观性没有了,态度就很成问题。每个人的态度有问题,最终就会导致团队战斗力的下降,这毫无疑问。而周锐,就是那种可以带动甚至感动下属的领导,具有丰富的专业学问却将这一切毫不吝惜的交给自己的团队,摒弃了“小我”的概念,必定迎接“大我”的回归。周锐的态度很明确,自己就是一个营销团队的领军人物,应当在大是大非的问题面前保持糊涂的头脑,应当在自己的队伍面前表现十足的信念,应当“授之以渔”而不像陈明楷帮魏岩一样“授之以鱼”,应当定位于和自己的团队共进退是做事而不是做官;方威的态度很明确,作为周锐手下一员大将,冲锋陷阵势不行挡,分析对手供应情报,在戏剧性地遇到总理的时候还习惯性地交换名片,虽然这是细节但足以刻划这个人的性格和对工作形成的自觉习惯;林佳玲的态度也很明确,作为亚太地区的“内线”她不仅是能够站在公允的立场上客观的评价林震威和周之间的冲突,更重要的是在两人的冲突升级为对公司的损失的时候,她能够站在公司的高度上偏向正义的一方,这比缄默更显得难能珍贵。一个团队,正由于有了主流的态度,才能够各司其职,进展壮大。
可以说,小说里的人物智商都比拟高,只不过他们运用的地方不一样。周锐的团队在潜心讨论“催龙六式”的时候,骆伽正在陪刘丰行长打高尔夫,而陈明楷正在琢磨着怎么把这块成熟的市场交给自己的亲信……
所以,胜利不但需要想作为敢作为的态度,也需要正确的符合嬉戏规章的方法。
林震威想赢所以利用,骆伽想赢抛弃了周锐,但是这样赢得太累。可以说他们赢得了竞争却输了自己,得不偿失。在周锐的营销策略中,没有拖谁下水的意思,只是在挖掘客户的更深层次的需求。现在的好东西许多,可试用什么方法表现出来,又用什么方法让客户更简单承受,才是一个营销团队该去动的脑筋。可能“催龙六式”只是一些企业营销策略中微缺乏道的一小局部,每个企业都有自己独到的占据市场分额的方法,每种不同性质的企业也应当有自己独特的方法。
可是小说中还有比竞争更尴尬的,就是背后放冷箭的陈明楷和魏岩,他们认为自己能够玩转的是人际关系,总是把困难的骨头留给别人去啃,并自恋的认为这是将正确的人用到正确的地方。读到比尔。罗林斯和林佳玲听到林震威在会上对周锐的逼迫和排挤的时候,真是大快人心!可是这是小说,现实中可能周锐就这样被内讧排挤出了公司,靠着自己的实力又到别的公司打拼,那么他的团队就不能连续做强做大。那么,能够