文档介绍：项目经理责任书
托付方： （以下简称“甲方”）
受托方： （以下简称“乙方”）
为对 建筑工程施工工程胜利进展工程
（四）对工程工程施工进展有效掌握，交待有关技术标准和标准，乐观推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
（五）乙方应加强资源的优化和动态治理，执行和听从甲方对工程治理工作的监视检查和宏观调控。代表甲方与劳务作业层签定并履行劳务分包合同。
（六）乙方应依据按甲方与建立单位订立的施工承包合同及补充协议等商定的工程质量、进度、期限和其他指标和要求，对施工工程自开工预备至竣工验收以及收取工程款、工程决算实施全过程全面治理。
五、乙方在甲方授权范围内，行使以下治理权力；
（一）组织工程治理班子（甲方派员除外）；
（二）以企业法定代表人的代表身份处理与所担当的工程工程有关的外部关系，受托付签署有关合同；
（三）指挥工程工程建立的生产经营活动，调配并治理进入工程工程的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；
（四）选择施工作业队伍；
（五）进展合理的经济安排；
（六）企业法定代表人授予的其它治理权力。
六、乙方获得经济嘉奖和应担当经济责任。工程总款项，经依法缴纳各项税费、摊去各项本钱，按核定结算工程款 %扣除治理费后，如工程亏损的全额由乙方担当弥补；盈利全额奖给乙方全部。
七、乙方应当完成以下责任指标：
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
八、乙方确认在甲乙双方结算之前，拨给工程部的工程款、工程借款和用上述款项购置的财产（包括赊帐购置的财产）属于甲方公司财产，严禁乙方及其工作人员侵占、挪用。乙方对外发生购材料、租赁设备、设施及外协等合同关系涉及金额在 万元以上时，应准时报甲方备案。
九、乙方用工应当与有营业执照的劳务公司订立劳务分包合同，确保不发生拖欠民工酬劳大事。
十、乙方应当完成治理内容包括但不限于：
（1）组织编制工程治理实施规划。
（2）对进入现场的生产要素进展优化配置和动态治理。
（3）建立质量治理体系和安全治理体系并组织实施。
（4）搞好组织和协调，解决工程治理中消失的问题。
（5）搞好工程部内部利益安排。
（6）进展现场文明施工治理，预防和处理突发大事。
（7）搞好后期治理，包括竣工验收、结算、资料整理和总结分析。在解职之前承受审计。
（8）处理工程经理部善后的工作，包括协调签定工程保修书，工程经理部解体后人员的处理，善后工作小组的建立，帐目的移交，工程价款