文档介绍：《监理规划》目录
一、 工程项目概况
二、 监理工作范围
三、 监理工作内容
四、 监理项目目标
五、 监理工作依据
六、 监理组织机构
（一） 监理组织机构框图
（二） 监理部人员配备计划
七、 监理机构人员岗位职责
负责管理项目监理 机构的日常工作；
3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、 检查和监督监理人员的工作；
5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、 审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、 审查处理工程变更；
9、 主持参与工程质量事故的调查；
10、 解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、 织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监 理工作总结；
12、 审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量初验,参与工程项目的竣工验收。
13、 执行监理公司所确定的其它职责；
（二） 、专业监理工程师：
1、 严格执行《岗位任职资格及工作标准》中专业监理工程师工作标准要求。
2、 负责编制本专业的监理实施细则；
3、 负责本专业监理工作的具体实施；
4、 组织、指导、检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监 理工程师提出建议；
5、 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监
理工程师提出报告；
6、 负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程的验收；
7、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及 时向总监汇报和请示；
8、 根据本专业监理工作实施情况作好监理日记；
9、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
10、 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文 件及质量情况，根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时 予以签认；
11、 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
12、 执行总监所确定的其它职责。
（三）监理员：
1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用情况，按 照总监批准的旁站监理工作方案担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理 工程师汇报；
3、 复核或直接从施工现场获取工程计量的有关数据并作好有关记录；
4、 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记 录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、 做好监理日记和有关的监理记录；
6、 负责项目同期资料的编码归档整理。
八、监理工作程序
（一）工程材料、构配件和设备质量控制流程：
（二）单位工程竣工验收流程:
（五）分项分部工程签认流程:
（六）设计变更、技术核定程序
（七）开工申请程序
签章批复
开工申请书
（八）安全监理程序：（见下页）
（九）进度控制程序:
进度控制流程图
九、本工程质量控制要点
（一）测量监理控制要点：
1、测量放线前的监理工作
、政策和规范。
2遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。
，再以控制网为依据进行建（构）筑物 的定位、放线和标高测设。
，坚持测量作业与计算工作步步有校核。
—切定位、放线工作经自检、互检合格后，方可进行申报。
6实测时要当场做好原始记录。
2、 测量验线中的监理工作
1从审核测量方案开始，在各主要阶段施工前，均能对测量放线工作提出 预防性的要求，真正做到防患于未然。
2验线的依据要原始、正确、有效。主要是设计图纸、变更洽商和起测点 位及其已知数据应为原始资料，最后定案的应是正确、有效的资料。
3验线使用的仪器和钢尺，要按计量法有关规定进行检定。
4验线的精度应符合规范要求，