研发项目开发流程-.docx

文档介绍：XXXXXXXX有限公司管理文件
QG/HQ_JTZSZX_021
研发项目开发流程图
编
制:
集团中试中心
审
核:
管
代:
批
准:
版
本:
A/0
受控状态：
发放号码：
XXXXXXXX有限公司管理文件
QG/HQ_JTZSZX_021
研发项目开发流程图
编
制:
集团中试中心
审
核:
管
代:
批
准:
版
本:
A/0
受控状态：
发放号码：
2016-11-24 发布 2016-11-28 实施
XXXXXXXXXXXXX 有限公司发布
1目的：
为了更好的指导项目组成员使用RDM系统平台，特制定本流程。
2 适用范围：
本流程适用于本公司研发的所有设计开发项目项目。
3项目分类
1产品开发项目




4 项目组团队成员
1产品开发项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工
程师、研发经理、财务总监）、项目经理、硬件工程师、软件工程 师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、临床测试工程师、 试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表、注册代表、 广告设计代表、电商推广代表、培训中心代表、营销代表、售后 服务代表。
2技术开发项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程
师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程 师、工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财 务代表。
：产品决策委员会（总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、 研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、 工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财务代 表。
：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工 程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工 程师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采 购工程师、财务代表、营销代表。
：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程 师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程 师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购 工程师、财务代表。
项目里程碑计划流程
1产品开发项目里程碑计划流程
5. 1. 1阶段划分
概念阶段
计划阶段
开发阶段
验证阶段
发布阶段
项目管
理周期
5. 1. 2里程碑计划流程
产品决策委 员会
项目