1 / 74
文档名称:

地产项目 推广策划案.ppt

格式:ppt   大小:3,843KB   页数:74页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

地产项目 推广策划案.ppt

上传人:任静 2022/7/8 文件大小:3.75 MB

下载得到文件列表

地产项目 推广策划案.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:Add the author and the accompanying title
地产项目 推广策划案
创奇扬智广告
2009年1月第3稿
卓越蔚蓝海岸年度推广策划案
*
整体思路
*
本案经过卓越、世联洋房踏春”、“别墅寻宝”。
——定期配合
大型活动:主动,借助大型事件进行炒作,大面积吸引客户参与到项目中来,例如“国庆—中秋新老客户联谊晚会”。
——不轻易采用
*
年度及阶段执行
*
一、推广
明确思路,确定了主题,又清晰了活动开展的原则与规模控制,还不够。我们还必须要告诉市场,告诉客户,告诉老业主。
所以,我们还要把我们的年度主题,推广开来,并以此来吸引他们亲身体验,亲身经历卓越的美好生活,并因此成为卓越的“客户”。
*
年度推广语
每种成长,都值得亲历。
*
二、设计调性
继续延用之前的卓越蓝与热情的红,整体调性保持不变。
但是,在原有的基础之上,加入了“卓越生活圈”与围绕“成长+计划”展开的多个设计元素,以配合各项活动的具体应用。
*
*
卓越,凭什么让更多的新客户来体验?
不到现场,谁会相信这一切是否真实?所以,除了推广渠道告知,我们更多的是需要做好卓越老客户的开发,先让他们体验,让他们感受,让他们为卓越的生活享受作证,让他们为卓越的生活享受做宣传。
所以,我们要做到两个方向齐头并进,即:
1:针对新客户,前期更多在于广撒网,在经过了一定的积累与筛选之后,再开展相应的活动。
2:培养业主、老客户积极参与社区活动,为客户创造氛围。
*
年度执行——长远、年度常态活动:
1:开放会所,主动邀请业主、老客户参与;
2:细节的物业管理服务、售楼部服务;
3:长沙卓越会刊封面之“封”尚家庭评比;
4:倡导“欢迎新邻居”的迎新活动;
5:每月第二周周末定为“卓越假日”,根据四种细分人群轮流展开活动;
6:给新家取一个名字,免费制作个性门牌。
*
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月
推广时间线
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
告知市场,2009卓越社区活动年启动。把老业主的参与性调动起来.
邀请更多的人参与进来,增进体验感受,扩大客户积累。
借助“国庆—中秋”开展大型的主题活动,扩大社区活动年的影响力。
结合时节,利用系列活动展示卓越温馨的一面,让主题深入人心。
*
第一阶段(2-4月)
这一阶段刚刚过年,市场处于波澜不惊的时候。而卓越蔚蓝海岸在此时强势推出“成长+计划” ,并且用“会所启动”作为引爆点,引起市场关注。这一阶段活动推广的对象主要是针对老业主,引发老业主对社区活动的参与兴趣,把人气“养”起来,完成第一波体验营销,让业主认同。
阶段执行
*
1阶段主题:
*
主题活动:
庭院美化——园丁讲解庭院与露台的园林种植。
园林美化——征求社区园林配置、种植意见,改善。
售楼部包装——园林生活的状态展示。
*
配套活动:
年前送春联,年后送财神(老业主与来访客户)。
主动宣传会所开放,并提供免费场地与器材。
配合对外发放来客用券,收集客户资料。
向周边政企单位工会、办公室发函,免费提供单位型赛事场地。
*
具体解决方案
二月
三月
四月
销售目标
主推二期5#洋房,销售1#栋及一期剩余产品
主推一期小高层,销售洋房剩余产品
持续销售
(阶段筹备)
(09年推广高调启动)
推广目标
线上:
“成长+计划”起航
“+绿行动”实施
会所正式对外开放
小高层正式销售
“花园行动”持续实施
“产品体验会”
(活动持续)
线下:通告业主会所正式开放。
卓越蔚蓝海岸 “成长+计划”即将启动。
发函邀请附近企业单位
*
二月
三月
四月
(阶段筹备)
(09年推广高调启动)
(活动持续)
媒介配合
短信:告之“成长+计划”即将启动消息与产品信息
网络:及时公布活动信息
报广:配合软文投放
短信:每周5万条持续轰炸
网络:及时公布活动信息
报广:配合新产品入市投入1期半版报广
夹报:覆盖有效客户区域
长沙卓越生活会刊
短信、网络专栏、杂志专栏
SP活动
物料准备
现场包装、各圈层章程、邀请函等销售物料准备,调查意见征集表
会所对内试开放

“买房老婆说了算”促销活