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业的发展战略、经营计划和人力资源管理现状制定人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略推行和业务发展、连续优化人力资源管理系统和职工队伍的方案并组织推行，成立和保持企业在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势；
2、人力资源制度：制定并连续优化、完美合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推进、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的推行；
3、定岗定编与招聘分派：会同相关部门设计企业组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；依据编制和人员空
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缺状况招聘、分派职工，知足企业用人需求；
4、培训培育：制定并组织推行职工职系职级系统和培训培育系统，
提高职工专业能力和管理人员的领导力；
5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同相关部门组织各部门的绩效
管理工作；组织推行、监察各部门的职工绩效管理，提高职工生产力；
6、薪酬福利：制定并组织推行切合企业价值理念和业务特色的薪酬
福利方案，有效激励职工；
7、骨干管理：协助总经理进行骨干职工的选拔、培育和管理，成立
后备人材梯队，为骨干职工供给特其余培训培育、薪酬激励方案；
8、职工关系与企业文化：管理与职工的劳动关系，办理各种劳动关
系手续；成立职工信息系统，实时保存、更新、供给人员信息；
防备、办理法律风险与劳动争议；组织职工活动，供给职工帮助，增强组织凝聚力；成立保护职工沟通渠道，认识职工需求，保护职工合法权益；
行政：1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并实时反响总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作；2、负责安排企业的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，实时认识和反响
相关信息；
3、负责企业相关文件的草拟、印制和散发，上司和外面来文的签收、登
记和领导批改后的传阅、催办、回复。做好企业行政类文件的审察、编号、立卷、存档工作；
4、依据企业物料采买的品种、规格和批量，负责进行市场检查，选择合
格的供方并如期进行市场检查及供方资质评审；
5、负责各种物件的采买工作，保证准时完成各项采买任务，并保证所采
购的物料质量切合要求；
6、完美企业行政管理制度，管理企业财产，做好物件的管理工作及各项后勤保障工作。
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法务：1、研究企业生产经营管理相关的法律、法规、政策，对企业重要经营决
策和重要经济活动提出法律建议，为企业平时经营管理供给法律保障。
2、负责草拟或参加制定并汇编整理企业规章制度，审察其合法、合规性。
3、负责企业知识产权保护的法律事务。
4、负责企业涉及诉讼、仲裁、复议、听证、公证、鉴证等诉讼或非诉讼
事务。
5、负责企业本地企业新设、更改等登记事务；协助外面项目企业新设、
更改法律事务。
6、审察企业经济合同,并草拟重要合同；参加招招标工作，审察招招标法
律文书。
7、供给与企业生产经营相关的法律咨询，负责或配合相关部门对职工进
行法制宣传教育。
8、指导和协助企业分支机构的法律事务，协助审察其规章制度的合法、
合规性。
9、完成企业企业领导交办的其余法律事务。
当前任务：成立健全人事管理制度、福利制度、薪酬制度、口夏普核查绩效核查、考勤制度、培训系统、职工测评系统；企业财产统计、例会制度、工部门标准化文件编制；撰写法律事务工作流程、部门标准化文件编写。
市场部
销售：1、销售计划的制定与执行：依据地域内各目标客户的需求解析及企业年度销售计划，分解并制定本部门详尽销售目标；执行企业销售策略及
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销售政策，保证实现销售目标的完成及市场据有率的增加；
2、回款目标：采集信息、评估客户资信及重要层级，按合同执行状况执
行应收账款的跟进工作，保证顺利完成回款目标；
3、市场开发：依据业务发展战略及经营目标，组织推行地域内市场发展
计划及详尽推行方案，促进企业