文档介绍：年工作计划书怎么写总结 09 年下半年工作计划的做法,明确认识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺,主动与各县区工商管理部门取得联系,出资为加盟店更换营业执照,最终达到农家店建设规范,符合验收标准。八、做强配送,周到服务。“在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送, 合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣传,设在**、**、* 县的配送部,要提高配送能力,加强电话访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树立良好的企业信誉。奋斗目标完成销售收入## 万元,公司直属超市、门店实现销售## 万元, 实现利润## 万元,税金## 万元,商品零售价差达到 15% 以上。职工养老保险缴纳不拖欠, 安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息@#@ 万元。积极筹措资金,落实贷款,争取在* 城新区申报征地** 亩,建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”,得到政策性资金扶持。( 国家“双百市场工程”直补*** 万元, 省级直补** 万元或贴息)。主动与省、市商务主管部门联系,争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(09 年争取扶持资金万元) 。具体布局为: 继续在**、**、**、**、** 五个县区全年投资*** 万元,发展加盟店*** 户(户均**** 元,共计*** 万元),直营店** 户(户均投资**万元,共*** 万元),年配送额为**** 万元,配送率达到 50% 以上,其中: ①** 县投资*** 万元,发展加盟店** 户,直营店** 户,经营品种*000 余种,配送车** 辆,人员** 人,配送额为**** 万元,配送率达到 60% 。②** 县投资** 万元,发展加盟店*** 户,配送部经营品种*** 余种,配送车* 辆,人员* 人,配送率达到 50% 。③** 区投资**万元,发展加盟店*** 户,配送部经营品种*000 余种,配送车* 辆,人员* 人,配送率达到 50% 。④* 县投资** 万元,发展加盟店*** 户,配送部经营品种*000 余种,配送车* 辆,人员* 人,配送率达到 50% 。⑤** 区投资** 万元,发展加盟店*** 户,商品配送由** 区配送部代管,经营品种*000 余种,配送率达到 50% 。现实的压力要求我们必须要做出改变,竞争的激烈严重的超出了我们的想象,所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作,只有自己不断的努力了,公司的发展才会出现转机!金融危机的影响还没有退去,我们要时刻的注意到现实的情况,一定要提早做好准备,一定要取得更好的发展! 篇三: 2014 年工作总结及 2015 年工作计划范文尊敬的酒店领导: 您好! 2014 年即将过去,在这将近一年的时间中我在酒店总经理正确领导下及其它部门的密切配合下,为酒店完成全年经济任务做出不懈努力。现将工作汇报如下: 一、完成酒店销售任务与接待工作从 2013 年开始客源市场非常不好,受政风运动影响,酒店行业经营惨淡。要想生存就要开展开发新客源,跑市场。首先要对老客户进行走访,了解今年客源情况,根据客户要求接待好每一位客人,并及时追款,避免客户长时间拖欠账款,影响酒店资金流动。重点拜访几家大型旅行会议公司了解旅游市场客源情,为今年接待旅游团队打下了坚实的基础。让酒店更好的接待每批团队,合理的分配房源,让酒店所有房源充分利用争取做到最大限度为酒店创造经济效益会议团队接待。首先在酒店领导重点接待开发中小型会议团队市场,注重会议接待好的精神指导下,加强与客户各单位及旅行社的联系,了解收集会议信息,经常沟通,定期走访,对会议的各项要求进行逐步落实,认真接待好每一次会议。精心细致得做好每次的会议要求,加大会议宣传力度。全年总共接待了中小型会议团队 15 次,每次会议接待都顺利完成任务。从 2014 年1月1 日起截止至今总计完成销售任务:(客房: 100 余万元、餐饮: 30 余万元) 130 余万元! 二、工作中的不足之处 1. 客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误。 2. 对客户管理上存在缺失,没能够及时做好对客户的回访与沟通,导致丢失了一定量的客户资源。 3. 在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。 4. 擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。三、 2015 年工作计划 2015 年销售重点主要是以维护好 XXXXXXXX 现有老客户以及协议单位,做好多方面宣传增加开拓云天海湾假日酒店以及东方红家宴