文档介绍：公司上半年工作总结
公司上半年工作总结公司上半年工作总结紧扣管理目标为圆满完成各项任务而奋斗同志们：
今天会议的主要议程， 是总结回忆上半年各项工作， 安排部署下半年工作。 目的是通过会议，
进一步总结经验教训，鼓足干劲，发挥优势， 应。资产财务管理严格，廉
政建设和学****教育活动持续开展， 党委班子团结奋进， 文化和精神得到进一步弘扬， 员工队
伍积极稳定， 保持了旺盛的精神状态和创业精神。 二、 主要工作措施和经验 〔一〕 创新理念，
转变思路，为开展开拓了良好前景。从年初开始，结合活动和工作，在上下全面倡导了 “〞
的经营管理理念，开展了效劳态度、效劳质量、效劳效率、效劳环境 “四个满意〞活动，从
严格标准入手，狠抓了效劳程序、效劳标准、效劳承诺、效劳言行环节的 “四个标准〞，实
现了由效劳向多元化、标准化效劳，由 “要我效劳〞向 “我要效劳〞，由 “满意效劳〞向 “感动
效劳〞的 “三个转变〞。观念和思路的创新促进了管理工作质量和效益的明显提高，从上半
年情况看，整体工作出现了较大幅度上升和跨越。 〔二〕凝心聚力，勇创一流，是全面提升
工作质量的关键之举。在充分调研的根底上，确定为。通过培训、考核、面试、考察，抽调
了一批年纪轻、素质高的，充实和参与工作，组建了高标准的工作，创立了工作的新模式、
新标准， 起到了良好的示范效果。 以提高工作质量， 实现精细化为目的， 长期组织开展了以、
提高为目标的行动。 一是加强了， 强化管理。 到达了的标准； 二是实施了精细的， 到达标准；
三是进行。 按照标准的操作规程和要求标准顺直， 保持了色差根本一致， 配件无丧失、 变形。
每周定期组织， 对不合格当场处分； 对实行了计分考核和扣分罚款， 建立了鼓励与处分机制，
使工作实效与经济挂钩。通过开展行动''，环境明显改观。建立和强化了约束鼓励机制，
有效保证优质效劳体系正常运行。积极贯彻理念，对和进行了标准，全面推行了模式。充分
利用新技术延伸效劳模式，拓宽效劳范围。在发挥现有信息指挥中心功能的根底上，与当地
电讯部门建立了良好的合作关系，利用其先进的通讯技术和信息发布平台，开通了等功能， 针对开通了短信效劳。实现了并网通讯，方便了，这一创新方式，提高了工作效率，也受到 的欢迎。〔三〕弘扬，培育，为全面建设注入了新的活力。以增强凝聚力和创造力为目的，
广泛开展了扎实的文化宣传教育活动，提炼了富有特色的精神，确立了"的核心价值观，
管理与效劳、质量与效益提到了企业运营的突出地位，员工精神面貌和工作姿态明显转变， 养成了自觉标准的文化行为，工作效率和效劳质量显著提高，企业文化与管理工作的结合， 发挥了良好效益，企业凝聚力、创造力进一步增强。〔四〕强化培训工作，提高员工素质，
为“工作打下了坚实根底。以增强员工队伍素质为目的，组织开展了培训。月份，采取集 中培训，内容涵盖军事体能、经营管理和效劳理念、礼仪化效劳技能、岗位业务技能培训等。 通过培训，员工思想观念得以更新， 岗位技能水平有所提高， 学****意识普遍增强， 作风和纪 律观念得到加强，培养了团队精神和集体荣誉感，同时为培训工作的长期化、制度化、标准
化摸索了经验，为 “工作打下了根底。〔五〕倡导文明进步，开展创立活动，增强了企业的 开展后劲。以为契机，依据整