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医院财务指标体系内容
一、分析中的不足
。《医院财务制度》指出，医院只有引入市场竞争机制，实现优胜劣汰，建立自我进展的新机制的财务制度，才能得到髙效的进展，方案经济下，医院的各项事业基本由国家包办，财政是1
医院财务指标体系内容
一、分析中的不足
。《医院财务制度》指出，医院只有引入市场竞争机制，实现优胜劣汰，建立自我进展的新机制的财务制度，才能得到髙效的进展，方案经济下，医院的各项事业基本由国家包办，财政是主要的资金供应者，造成财务管理人员风险意识淡薄。
。医院现行的成本核算只是分奖金、算物价的方法，未能实行全面成本管理法。
。方案经济下，事业单位进展的规模、项目、资金的具体运用等基本行政手段，单位缺乏必要的自主权，也不担当多少责任，一人或几人说了算，强调社会效益，不讲经济效益。
二、现行医院财务分析指标
医院的财务指标很多，除了医院预算收支执行状况、收支结余及现金流量状况等基本财务指标外，能满足医院管理者宏观管理需要的财务分析平价指标体系比较关注，主要包括以下指标：
经济效益指标
=业务收入/平均职工人数
其中：业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入，下同。该指标是医院职工制造价值的体现，通过本指标的分析，对加强医院经济管理，提高医院经济效益特殊重要。
=业务收入/平均占用固定资产净值(百元)。
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=业务收入/平均总资产*100%
该指标反映医院资产的利用水平，引导医院加强成本核算，把握成本支出。
负债比率指标，主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低，说明以负债取得的资产越少，但从经营的角度看，资产负债率过低，说明医院运用外部资金的力气差；而资产负债率过高，说明医院资金不足，依靠欠债维持，偿债风险太大。因此资产负债率应保持在确定的水平上为佳。一般来说该比率在60%—70%比较合理、稳健；达到85%及以上时，应为发出预警信号，医院应予以足够的留意。
变现力气指标,是评价企业短期偿债力气的指标，主要包括流淌比率和速冻比率两项：
，用于评价医院流淌资产在短期债务到期前，可以变为现金用于偿还流淌负债的力气。通常认为流淌比率为2:1为好。
，用于衡量医院流淌资产中可以立刻用于偿付流淌负债的力气，通常状况下1:1被认为是较为正常的速动比率。
病人费用评价指标
=业务收入/应收医疗款平均余额。它表明医院的病人欠费回收的速度，一般认为越高越好，由于它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以削减、资金流淌性高、企业偿债力气强。
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。这是药品成本与平均药品库存额的比率，测定医院药品的变现速度，反映了医院药品库存的管理水平，在不阻碍医院业务需要的状况下，应以最少限度的储存量为最好。
=实际占用床日数/实际开放床日数。它反映了病床的一般负荷状况，说明医院病床的利用效率，对评定医院工作效率和管理水平