文档介绍：健身房计划书篇一:健身俱乐部策划书前言健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场, 90% 的健身毫无技术优势,缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式, 那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小钱或难挣. 第一部分:行业的市场分析市场分析: 健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说, 湛江的经济并不发达。但是,近几年来看, 《廉江晚报》和网上数据表明: 廉江市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高的阶段, 据湛江统计局调查数据显示,“十一五”期间, 居民收入水平得到明显提高。据国家统计局湛江调查队的抽样调查, 2010 年, 我市居民人均可支配收入 元,比 2005 年的 元增长(下同) % , 年均增长 % 。北京奥运会成功举办以来, 廉江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。廉江人的健身方式, 由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚个性运动, 但是由于经济条件限制, 在廉江有一家健身俱乐部。然而,随着我逐渐提高,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织, 加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。所以, 我就得在廉江开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。 2. 可行性分析:市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。经过查阅资料和走访廉江市区的体育老师的结果表明: 在廉江市一中旁有一家“阳光健身俱乐部”。而这所俱乐部设施比较简陋, 地理环境隐蔽。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊, 因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。我们的研究包括:选址分析,目标市场调查,与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。 3. 竞争对手分析: 由于健身俱乐部在廉江发展的时间还比较短, 而且目前只有一家,据了解, “阳光健身俱乐部的设施是比较简单的,加上这家教练水平有限。它的最大优势就是会费低廉; 但他们没有全面的推出适合全民运动的设施和丰富的课程,比如现在流行的热瑜伽, 跆拳道, 有氧操, 动感单车, 肚皮舞等一系列课程。他们的健身房运动设备摆放不科学, 没有利用空间构造出更好更舒适更人性化的健身俱。第二部分: STP 分析 1. 从人口状况考虑我国的健身市场可以分为高收入者、中等收入者、低收入者或者分为儿童市场、青少年市场和成人市场又或是男性市场、女性市场。像一些追求新潮的年轻人可以开设一些时尚单车、高温瑜伽、水中有氧训练等项目。对于男性主要是开设一些训练强度较大的能起到发泄作用的健身项目, 像拳击﹑格斗﹑散打﹑跆拳道等;针对女性塑身操﹑游泳﹑较柔的舞蹈等也是非常受欢迎的项目, 可以塑造女性身体的柔性美同时有美容的效果。 2. 从消费者心理因素细分; 健身型:身球操,健身操,形体芭蕾、踏板操等健美型:健美操等减肥型: 高温瑜珈, 跑步机, 健身操等时尚型: 街舞, 动感单车, 有氧拉丁等社交型:爵士,民族舞蹈,有氧拉丁等或是根据消费高低细分为节俭型( 求廉) ,保守型( 求美) ,随意型( 求新)。这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格服务等方面的准确定位都有很大的影响。健身俱乐部要想获得消费者满意, 必须了解消费者的不同需求, 进行有针对性地定位营销, 才能使俱乐部更好的发展下去。 3 ﹑按消费者行为因素细分: 可分为早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多开设一些跑步,球类等项目;晚上可以多开设瑜伽,健身操等项目。针对不同时段人群偏好的健身项目适当多开设一些。 4.. 市场定位: 如果全部定位于廉江市消费群体是比较困难的。因此, 我们把目标市场锁定在廉江廉城市区区内。廉城的未来前景好, 有相当阔大的市场空间和机会点。根据我们调查数据可知, 廉江俱乐部的消费群体较为集中在附近的商业住宅的白领人士, 从目前廉江市的人口变数以及本俱乐部的规模及档次上来看,成年市场是最大的市场,集中在 21— 30 岁的群体, 占全消费群体的比重为 % , 男女人士的比例平均。同时,这些白领人士、政府公务员、休闲一族、时尚青年、很多教师, 富裕的家庭主妇和其他中等和中等以上收入阶层的月收入均在 3 千以上。他们年轻、时尚、个性分明、崇尚自由、向往美好优质生活。这些人的消费能力是最大的, 也是最大的消费群体。因此, 从长远来看, 随着俱乐部数量的增多, 所以我们把年龄在 21— 30 周岁的白领作为本俱乐部 2012 年营销目标的主攻目标。我们就将目标市场定位在月所入为 3000 元以上的 21 — 30 岁的白领人士,而次要目标