文档介绍：北京内二环改造施工组织设计方案
第一章： 概 述1
编制依据1
编制原那么2
工程简介2
工程主要特点3
工程主要难点及施工对策 3
第二章：施工进度计划安排3
.原那么3
.施工组织3
.工期控制与分阶段目标4
现场通导行措施，配合交通管理部门，维护交通，最大限度的减少施工对车 辆的影响。
施工区域设置导行锥桶和导行标志牌，并设专人巡视，防止行人及车辆驶入施工区域 内。
施工车辆进出施工区专人指挥。
合理安排工序，高效合理的完成本段施工，以保证总工程进度。
第二章：施工进度计划安排
.原那么
采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量达到优质标准。
施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。
.施工组织
施工作业区划分及工序流程
根据图纸及对施工现场的深入调查，将本工程分为三个施工作业区。
第一作业区：前门〜台基厂大街路口
第二作业区：台基厂大街路口〜崇文门路口
第三作业区：崇文门路口〜站西街西口
施工组织形式
项目经理部组织机构框图〔详见附表A-1 〕
本工程中标后组建项目经理部进行管理，内设五部一室〔技质部、工程部、经营部、
安保部、物资部、办公室〕 ，组织强有力的专业施工队进行施工。
根据工程规模组建精明强干的项目管理班子，选派具有丰富施工经验的项目经理担任
本工程项目经理，同时选派一名优秀的高级工程师出任项目总工，一名年富力强的工程师担
任项目副经理，一名经济师担任项目经营部部长，一名优秀工程师担任技术质量部部长，一
名有丰富公关经验的同志担任办公室工作，一名施工经验丰富的工程师担任工程部部长，一
名责任心强的人员担任安保部部长，一名协调能力强的人员担任物资部部长，共同组成项目
部领导层。
.工期控制与分阶段目标
计划总工期
计划开工日期：2004 年 6 月 15 日
计划竣工日期：2004 年 8 月 14 日
总工期： 60 天
作业区施工划分及施工进度计划
施工阶段的划分
根据现场的实际情况及招标文件中对工期的要求，施工顺序为第【一】一二作业区同
时由台基厂路口向东西两侧施工，第三作业7 月份开始施工。
施工阶段计划目标
本工程施工项目较多，根据招标文件的工期要求和现场实际情况，施工中根据具体地
理位置情工序间采用流水作业，尽量避免相同工序发生冲突。
施工进度计划〔详见附图 C-1 〕
现场临设布置
依据工程现场的实际情况和认真调查后，对施工现场分别进行临设布置。 〔详见施工平
面布置图。 B-1 〕
施工用电
临时用电根据施工位置而定，从就近住户接入，以满足生产用电及生活区办公用电。设
独立表箱计量用电量。为应急准备三台 30KW 发电机组。
施工用水
机械与消防用水不考虑，生活用水也从就近住户接入。
施工排水系统
因本工程为雨季施工，雨水及施工废水就近排入市政管道中。
现场临时设施
通过认真调查现场后，拟租用活动房屋在前门东大街台基厂南设置现场办公室。每个作 业区设置临时料厂。
工、料、机，用款计划
人力资源计划
根据工程进度需要，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。
劳动力计划配置
在舁
工种
人数
备注
1
瓦工
150
高峰
2
电工
6
高峰
3
修路工
100
高峰
4
壮工
50
高峰
5
杂工
30
高峰
6
合计
336
高峰
材料供应计划
按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选落实供货厂家，对于路缘石、水泥 方砖、沥青混凝土等主要材料，提前做好原材料的检验工作。
详见主要材料需求计划表。
主要材料需求计划表
在舁
材料名称
单位
计划数量
备注
1
平缘后乙310
米
1956
根 据 工 程 施 工 情 况 随 用 随 上
2
立缘后乙2 12
米
4315
3
厂拌沥青碎石
吨
71
4
中粒式沥吉他
吨
1271
5
细粒式沥青舲
吨
2468
6
液态热沥吉
吨
25
7
改性沥青混凝土 SMA-10
吨
1057
8
水泥
吨
100
9
C20预拌且后航
立方米
361
10
石灰、粉煤灰、砂砾
吨
400
11
砂子
吨
756
12
步道砖
平方米
22774
13
混凝土树池框L=
根
1432
机械使用计划
落实工程各阶段所需要的各种类型机械，做到提前进场，并确保挖掘机及运输车辆根 据条件及时到位。
主要机械设备一览表
机械名称
规格型号
数量〔台〕
进出场