文档介绍：
学生会部门总结
学生会部门总结
总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它能使我们刚好找更加辉煌壮美！在全体成员的努力下，信任下学期我们的工作会更加精彩！
学生会部门总结2
㈠、成果
学生会通过主动组织参与校级的多项活动，以不同的形式、从不同的侧面大力宣扬了我人文社会科学部。从运动会的静默无闻到辩论赛的一鸣惊人，人文社科部在全校的知名度日渐提高，兄弟学院同学对人文社科部同学的看法也由“激励”型向“艳羡”型转变。
学生会各部都在努力的独立策划活动。学生会所做的一切工作都是从零起先，各部开展活动更是在摸索中前进，走一步看一步。各部独立开展活动时，虽然有一些挫折，但更多的是胜利，更重要的是，大家通过这些活动得到了熬炼，积累了阅历，为将来各项工作的开展供应了良好的基础。
全体同学形成了良好的精神风貌。就像开学之初虞老师和岳老师所说，我们人文社科部的同学会有与其它学院同学不一样的高校经验。在学生会各项活动的开展过程中，大家变得更加团结，虽然也遇到了各种各样的困难，但大家始终没有放弃，而且是负责任地开展着各项活动。活动在开展，团结在增加，责任心也在步步提高，不言放弃的信念更在持续。
㈡、不足
活动流程做的不够好，导致一些活动虎头蛇尾，甚至失败。活动开展前要进行可行性分析，提前进行活动策划。活动中应留意细微环节的把握，细微环节确定成败；活动后，刚好总结，分析得失，积累阅历。
活动宣扬与活动开展不同步。宣扬部应主动配置与宣扬工作有关的后勤保障材料，如展板；开展活动时，由所属部门供应宣扬稿件等材料，削减宣扬部工作量。
学生会各个部门之间缺乏沟通和沟通，大局观念仍需加强；部分学生会成员的时间观念、纪律观念、责任心、主动性不强。主席与分管副主席应主动与所辖各部成员进行沟通，部长应主动与副部进步行沟通，调动副部长主动性；各部开展工作时应学会调动非本部同学的主动性，削减自身的工作量。
三部门（实践部、纪检部、维权部）开展工作比较困难。各部成员及每一位同学不要将个人心情带入到工作中来，削减三部门工作压力；在必要的状况下，进行部门调整。
下学期的工作展望
本届学生会是人文社科部学生会建设的起先，我们全部的工作成果和阅历教训，都必将成为日后各届的珍贵财宝。
、加强自身建设，建立一支精干的学生干部队伍，为以后工作的开展奠定基石；
，主动开展具有我部特色的活动，更多的吸引同学们的目光，得到同学不变的支持，让这些活动的影响力能达到更许久的效果；
，为举办其次届、第三届……做以打算；
，我们应建立一个保密机制，并对看法进行刚好反馈；
“走出去，引进来”，主动与兄弟院（部）学生会进行沟通，走访兄弟学院，有选择的参与兄弟院部组织的活动，邀请他们参与我们的活动，加深与兄弟学院的感情，扩大彼此合作空间，以实际行动支持兄弟学院的工作。
高校是一个充溢幻想的地方，但同时我们也就背负了更多的期冀，怀揣着更大的志向，在压力和动力之下苦痛并欢乐着，我们为此而喜怒哀乐，但是有一点，既然选择了远方，我们只需风雨兼程。
人文社科部学生会正处于成长期，走弯路、遇挫折、犯错误，从某种程度上说是必定的，没有今日的阅历教训的积