文档介绍：...
202021年后勤保障工作计划
【导语】计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各
项管理活动都离不开计划。计划经过将组织在一准时期内的
活动任务分解给组
高队伍的凝集力和战斗力，维护学校稳定安全。
4
...
2、坚持“预防为主”的目标，禁止学生在宿舍里使用蜡烛
和燃气炉等，加强安全防火工作。对校舍、食堂、教学楼要
推行周小检，月大检，有检查记录和整改举措制度。
3、展开安全教育活动。主要活动内容包括：制订安全
教育活动方案、宣传发动、成立制度、安全自查;整改除去安
全隐患、教育活动全面展开;全处检查，活动总结。
4、加强维修人员岗位培训，全天候对宿舍、教室、食
堂、车辆、医院的设备设备进行全面检查，发现问题实时处
理，除去各样安全隐患，保证无事故发生。
5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、
储藏关、加工关，保证食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高
警惕，严把卫生关，保证饮食安全。坚持对食堂员工进行体
检、培训后的上岗工作原则，严把员工上岗关。坚持对食堂
有关设备、工具进行实时消毒，并做好消毒记录。
6、进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、
用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任
事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程
5
...
序，有章可循，一旦发生安全责任事故，可以获得实时有效
的控制。
7、落实安全责任追查制。处长是处里安全的第一责任
人，主管处长为直接责任人，科长是本科室第一责任人，把
安全责任及安全教育看作总抓手，贯串于各项工作的始终，
创立平安校园。对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全
责任不落实、安全隐患不除去的责任人限期整改，对致使发
生安全责任事故的，严肃追查第一责任人的责任。成立健全
安全工作的长效体制，努力实现我校的*稳定和平安。
8、健全安全值班制度，做好重点科室、重点部位的夜
间和节假日安全值班工作。
二、加强物业管理工作
近两年，我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼
和图书馆推行了物业化管理，今年度将进一步加强和规范物
业管理，保证后勤物业化改革工作平稳有序的推进。
1、制订对物业企业的管理、检查、指导和监察计划，
仔细履行管理、监察和协调服务的职能。
6
...
2、在检查、敦促中实时发现问题，提出整改建议，建
立和落实赏罚制度。
3、协调好有关部门与物业企业的关系，关心物业企业
员工生活，以便他们展开工作，保证物业企业员工有优秀精
神相貌和积极的工作态度。
4、仔细落实物业范围的设备、设备的运行、保养、维
修和安全检查工作的情况。
5、收集服务对象的反应信息，为推动物业企业管理工
作的展开出谋献策。
三、全面提高后勤服务质量
坚持以人为本的理念，把服务教学服务师生作为工作的
着眼点、出发点和落脚点，改良服务态度，提高服务质量，
真实将后勤处的职责体现在思想上、行动上和工作效果上。
1、饮食管理科要以师生利益出发，进一步做好学生餐
厅经营构造的调整工作。进一步完善落实各类规章制度，狠
抓制度的履行和落实，全面深入展开学生餐厅的质检工作，
提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平，保证学生餐厅
7
...
安全、平稳运行。加大对学生餐厅基础设备的配置(特别是洗
碗机的购买)，提高学生餐厅的工作效率和服务质量。规范各
餐厅引进摊位的经营、管理工作，规范对临时从业人员的管
理工作。联合学生餐厅的基础设备和实际状况，打造各餐厅
的亮点工程，实施餐厅的服务评选工作。做好早餐花色品种
增加和不同地区就餐师生口胃调配工作。规范学生伙食管