文档介绍：石油经理竞聘报告
石油市场总监竞聘报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先，非常感谢给予我再次登上这公平公正竞争的舞台，与
实战经验各位有识之士在竞争中石油经理竞聘报告
石油市场总监竞聘报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先，非常感谢给予我再次登上这公平公正竞争的舞台，与
实战经验各位有识之士在竞争中互相切磋经验，互相学****工作技巧数
学方法，在这个难得展示自我的机会里，我竞争白家湾油站自助加油
站高级经理一职，接受组织的选拔审阅。我此次演讲以下内容分为：
一、我的基本情况
我叫张志宏，今年 32 岁，目前是黔江本部册山加油站的普通
员工（加油员），过去十余载在公司基层各岗位上接受过长时间的工
作实践与积累，对加油站各环节组织工作的教育工作都了如指掌，也
承蒙公司栽培，同仁厚爱，赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营
管理工作（时任利沙加油站站长）；次年由于工作的需要，组织将我
调遣至建始邺州加油站任加油站经理，配合片区经理张勇组织开展邺
州站的各项前期初始化工作及后续经营；05 年初公司领导将其召回，
紧锣密鼓的了本部正阳加油站的工作帷幕（时任正阳煤场经理），在
这些日子里虽未汗马功劳给黔江公司立下赫赫战功，但也为公司鞍前
马后用心奔波数载。
二、恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作
从进入公司至今合资企业的十余年里，我天然气怀着对石油
事业的高度热情，抱着对奉献能源，服务大众的真切愿望，始终严守
吃苦在基层，从加油工干起，努力向业务精、经济验足的领导及同行
学****经过长时间的锻炼身体岗位起浮锻炼，政治觉悟与业务水准都
有大幅度的提升。更能恪守岗位职责、接合自身优势，搞好本职工作。1、对加油站的日常经营、管理和服务工作，即使有较深的实
践经验。
2、也能合理的把领导意志与加油站的实际情况相结合，制定
出切实可行的营销策略、促销方案，更懂得怎样组织人员对干线内竞
争对手的经营管理，销售经营业绩进行密切调查，为本站的业务发展
拓展，作好坚实的铺垫；定期完成对固定客户的回访，对该类客源加
以稳固；另外不间断的组织工作员工，挖掘潜在消费群体，促成销售
攀升，效益递增。
3、严格执行公司的各项 qhse 政策、制度，确保员工与加油
站无事故、无污染、无职业危害的 qhse 目标达成，努力勤奋工作搞好
本站的创星达标工作。
4、搞好现场管理：按时完成日常巡检，设备保洁、维护与责
任功能定位落实，确保站内则员工着装整洁，服务热情，工作有序，
来有迎声，走有送声，有求必应；尽可能做到保质、保量、保安全，
环境好、服务好，顾客满意的销售党务工作之“三保、两好，一满
意”。
5、恪守职责监督、检查油品计量工作及油品的进、销、存和
数、质、量；即时组织盘存便利店商品的购进、销售、库存，有效监
管便利店经营经济状