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某年班子运行情况汇报.docx

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XX年班子运行情况汇报
xx市xx中心卫生院
班子运行和工作开展情况汇报
自去年4月份我院现任班子组建已一年多,在局党委的正确领导下,认真贯彻落实上级的各项工作、方针、政策,充分发挥了班子的整体

XX年班子运行情况汇报
xx市xx中心卫生院
班子运行和工作开展情况汇报
自去年4月份我院现任班子组建已一年多,在局党委的正确领导下,认真贯彻落实上级的各项工作、方针、政策,充分发挥了班子的整体效能,较好的完成了各项任务。现将我院班子工作运行情况报告如下:
一、班子分工
1、xx(院长)。主持卫生院全面工作,主管人事、财务和药事。
2、xxx(副院长):分管医疗、护理、医技、医疗质控工作
3、xx(副站长):分管防疫、公共卫生、健康教育、爱国卫生等工作
4、xxx(副院长)负责安全生产、精神文明、基建、办公室、后勤工作。
二、班子运行情况
1、班子思想政治建设方面
坚持理论学****始终坚持班子的先进性。院班子始终坚持以身作则,率先带头加强政治理论学****并结合医院实际情况制定了干部职工政治理论和业务学****计划和措施,使干部职工的理论水平和业务技能得到了很大的提高。

2、班子团结协作和贯彻民主集中制原则方面坚持民主集中制原则。我院班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定,凡牵涉重大事项时,均通过班子成员会研究讨论并民主决议方可执行。定期召开院务工作会和科主任会议,班子成员带头遵守制度,维护纪律的严肃性。医院班子讲团结、讲民主,自觉维护班子的集体威信,充分发挥了班子的集体领导作用。
3、班子党风廉政建设方面
加强廉政建设,提高拒腐防变能力。医院班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,始终保持清正廉洁本色,带头执行党风廉政建设的各项规定,坚决抵制医药购销领域的不正之风,保持卫生行业风清气正的良好形象。
三、重点工作完成情况
1、医疗上积极应对“4+9+n”医疗机构合理布局和均衡发展模式,对内狠抓医疗质量,贯彻院长查房制度和医护质量检查制度,严防医疗事故发生;对外定期延请专家检查指导工作并派出业务骨干到上级医院学先进、找差距、促发展,多措并举、内联外引加强队伍建设,提升诊疗能力和服务水平;。
2、做好公共卫生查体工作自五月八号开展的老年人查体工作上,我院多措并举:首先是积极联系辖区政府,争取支持,以区委名义下文各村庄,高屋建瓴,形成政策优势;其次是积极发动乡医,走家串户下发查体通知,提高群众知晓率;第三是我院积极开展人性化服务,为每位查体群众提供早餐奶和点心,争取百姓认同,院班子成员带队,和职工一起加班加点,做到查体结果三日内反馈,取信于民,使我院查体工作一改往年颓势,做到时间进度双过半。

3、加强基础设施建设,改善就医环境。医院积极争取上级资金、设备支持,密切配合相关部门做好基建、立项等相关准备工作;利用医院有限结余资金争取为医院多办事办实事,譬如为职工新购置工作服,更换20张病床及其床上用品,