猎头公司管理规定.docx

文档介绍：文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）
猎头公司管理规定
升降级规定：
（绩效考核方案以此为准，）顾问级别以上一个月不推荐人选上岗或回款，降级并考核处理。若有回款达标或超标与解决。
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、人才库建设、需求评估。
、合同签订，完成本部门年度、月度计划和考核指标。
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、各类资料的归档、移交管理部。

、客户拜访、职位需求的沟通确认、案子可行性分析。
、测评，与客户需求的匹配评估。
、面试、背景调查。
，完成本人年度、月度计划和考核指标。
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（移交给后期客服）。

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，移交猎头部进行深入沟通。
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，人才到位后的客户和人才满意度回访。
、提升。
、入职、调动、升降、奖惩考核、培训、入离职、社保、劳动合同、职称评审等各类手续的办理。
、行政后勤、外联、各类证照年审工作。

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、到岗人才满意度的回访。
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、人才关系的维护，与活动的策划、实施。

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、面试、各类人事手续、行政后勤的落实。
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．6负责公司各类办公用品等日常采购。

招聘标准

人力资源、行政管理或相近专业本科以上，人力资源中级职称、人才中介从业资格证，5年以上大中型企业单位招聘主管、人事主管、人事经理经验，有一定的人才招聘渠道、人才资源，了解人才测评的基本方法与手段，较强的沟通与判断能力；具备英语的基本听说读写能力。

人力资源、行政管理或相近专业本科以上，人力资源助理级职称、人才中介从业资格证，3年以上招聘专员、人事专员、猎头顾问经验，具备基本的人才招聘、人才面试、职位解读能力，理解、表达能力强，有较强的服务意识，基本的英语沟通能力。
..3管理部主管
管理类、财务类本科，财务中级职称，5年以上财务、行政人事主管类经验，熟悉财务、行政、人事业务。

营销或相关专业本科，2年以上客服经验，耐心、细致，较强的服务意识和表达能力。

财务、行政、人力资源专业本科，2年以上会计、出纳、人事专员经验，有会计上岗证。
入、离职流程

用人部门负责本部门人员需求的提供，管理部负责本公司工作人员的招聘、面试、入职、离职等各类人事手续的办理。

经过面试或测试后入职的人员，应提交本人真实有效的身份证、学历证、职称和从业资格证、外语等级证书等复印件一式三份，本人同底版一寸证件照五张、原单位劳动合同终止证明、社保终止证明原件。因提供虚假证件或资料信息入职的，一经发现无偿解除劳动关系。

入职人员须承诺，入职本公司前，与原就职单位所有劳动关系已结束，所有工作交接已完毕，且无任何与本公司有风险的事项存在。

由管理部进行公司制度、礼仪、企业文化、业务流程培训，考试合格后进入用人部门开始试用期。

试用期按国家相关法律规定，试用期满前半个月，由用人部门进行考核，并将考核结果反