文档介绍：精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1 /67 现场施工管理工作体会今天学****啦小编为大家精心整理了现场施工管理工作体会,希望对大家有帮助。现场施工管理工作体会篇一不知不觉来到华北来到神华已经半年多的日子了, 从学生到社会人, 我学到了很多,也领悟了很多。还记得参加工作的第一课——军训。它让我们从散漫的大学生活状态中迅速的跳脱了出来。我们不再能够睡到日上三竿, 不再能够无所事事, 不再能够任性妄为, 它让我们学到了努力,坚强,坚持与合作。我们所要做得就是学****学****再学****我非常荣幸能够分来神华项目, 我的工作生涯从这里开始。这几个月来, 看了不少, 学了不少, 现在对这几个月做下总结: 一、看图纸是一切的开始。只有看懂了图纸,才能对现场的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看图纸,我们可能无法发现任何的问题。只有将图纸和现场情况相结合, 才能更早的更好的发现和解决问题。当发现图纸和现场情况相抵触时, 我们要及时和设计及甲方人员进行沟通及协调, 这样才能保证工程的顺利进行。同时,图纸上还有体现不出来的东西——综合排布。我觉得综合排布是个很复杂很难的课题。你需要将所有专业的精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 2 /67 所有管线都考虑进去, 还不可以让它们发生冲突和打架的情况。还要考虑施工过后的维护问题, 能不能有空间给施工人员去进行操作。在这方面我还要学****很多。二、现场的施工管理和对质量的监控。我们要每天到施工现场去,对施工的进度做到心中有数。及时解决施工过程中出现的问题, 并且做好和土建施工队伍的配合。我们在追求进度的同时,还要抓好质量关。对施工中常出现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等问题, 及时纠正其错误, 进行整改。对施工中可能出现的问题要及时通知施工队伍, 做到防微杜渐。对隐蔽工程做到随做随检查, 发现问题, 及时整改处理。要求施工队伍养成良好的工作****惯, 能做到人走场清, 避免对随后进行作业的其他施工队伍产生影响。做到绿色安全文明施工。三、为了保证工程进度, 对于材料的管理和控制也是非常必要的。不能因为材料的短缺造成工程滞后, 所以我们必须将所需要的材料及量提前准备好。在材料进场的时候及时做好合格证及检验报告的收集, 做好物资报验。我觉得按时核对材料的数量是有必要的,这样可以避免材料的浪费及丢失。四、竣工资料。这几个月做的最多的就是 306# 、 401# 竣工资料的整理。从中我学到了很多。我觉得资料是做出来的, 不是补出来的。精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 3 /67 补出来的资料有可能就丢失了一些真实性和准确性。资料最重要的就是真实性, 而确保它的唯一方法就是及时。物资报验、隐蔽工程验收、试验、检验批、分项工程、分部子分部工程都需要及时找甲方工程师及监理工程师签字, 从而做到各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。半年的工作时间使我学会了很多东西,对于工作要细心, 要具有前瞻性, 不能拖到最后一刻才去做, 而是要提早完成。遇到不懂的问题, 要仔细思考, 求助于有经验的前辈。不能只盯着自己的专业, 要想学会更多的东西, 就必须将所有专业的东西综合起来一起学****这样在考虑问题的时候才可以更加的全面。我们是一个团队, 不是只有自己, 不能只顾自己的工作, 还要和别人做好配合, 这样才能让工程顺利的进行。学无止镜, 时代的发展瞬息万变, 各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学****各种建筑理论知识, 并用于指导实践, 以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。现场施工管理工作体会篇二一: 电气施工管理的工作性质: ①电气施工图纸审核。②负责施工方案制定。③排定施工计划。④现场施工进度与施工流程的管理。精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 4 /67 ⑤材料( 主、辅材) 及设备的组织与管理,人员组织与安排。⑥电气相关报批。⑦各项目间、建设方、监理、设计方的相互协调。⑧在关键的部位要亲自动手参与(如: 高低压的各种实验,各种电气测量与保护,电气调试,单体、联动试车)。二:电气施工管理要具备的相关知识: 作为一个施工管理人员, 他的业务素质直接关系到工程进度、质量、与企业的素质的高低。在一个企业有一点基本施工常识的人也可以担当起这个角色, 但他绝对做不出优质的工程, 也许在工程质量, 进度, 施工的过程中给施工单位或相关单位带来一些不必要的棘手的麻烦或质量事故。因此, 一个管理人员必须具备建造师和电气工程师的相关知识外, 还必须会做人, 要敬业, 对上级不卑不亢, 对下级要表现出温和、严厉的工作态度。对待甲方、监理及相关单位要有较强的业务素质和精湛