文档介绍：企业财务主管工作总结
篇一：财务主管个人工作总结
财务
主管个人工作总结
一年来以公司计划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效
益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加
强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算
和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障
了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第
一手资料，深入贯彻上上级单位管理意图，20―年预算编制得到了板块领导的高度评价，预
算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步
提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强
化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区
增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区
税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，
摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三
是实现了中石油冠名机打****的使用，范文写作为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提**了优
越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20
余项，并根据检查结果制定和下发了****管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险
六、充实力量、加
强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各
级管理机构财务力量。20—年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐
步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营
销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外
部培训I500A次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期
内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践
紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，20―年举办不同层次财务研讨会4次，在
湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型
逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严
格考核，内控体系持续有效运行。
20—年，公司内控
工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗
目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布xx年版〈〈内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的
3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注
重沟通，营造和谐内控环境。20—年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出
与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严
格考核，保持内控体系持续有效运行。20—■年先后组织3次白我测试，覆盖面达到44个营
销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新
进展的同时，我个人在政治理论学****和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学****了公司
的工作会议报告和各类书刊，学****了xx同志在中纪委会议上和党的十九大会议上的讲话，学<br****了xx十九大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学****增强了党性修养，
丰富了知识储备，优化了知识结构。
第二部分一年来
几点感想和认识
回顾一年来的财务
工作，我对白身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水
平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的
许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法
规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，
抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各
方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制
需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制
的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市，来白资本
市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监
管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将
降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入20__年的重点工作，我们在成本费
用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一
些问题：一是投资管理方面，部