文档介绍：优秀的管理者培训心得
优秀的管理者培训心得非常感谢给予我这次学****的时机，这次学****的主要目的是培养我们如何做一名优秀的者，如何在工作中充分发挥出白己的管理能力，如何使白己的团队不断成长，成为一个优秀的团队。
我从〈〈穷爸爸富爸爸》一书中看要有远大的目标，并为这一目标去不断的努力追求，只有这样才能实现一次又一次的超越，才能走的更远；要具有敬业精神：对事业要坚决信念，不断追求，对工作大处着眼、细处着手，要精益求精，追求。
要具有宽大的胸怀：善意的理解对方，欣赏对方，学****宽容，任人唯贤，具有合作精神。
要有白知之明，正确的评价白我，不断的学****不断的创新，扬长避短，超越白我。
要有强烈的务实精神，脚踏实地的工作，不要作只说不练的假把式，只有投入到工作中，才能得到回报，投入不一定有回报，但是不投入一定没有回报。要关心下属，鼓励和培养下属不断进步，时刻注意工作中的细节，有些工作可以分配给下属去做，在工作中不要过分相信白己的判断，要多听听员工特别是资深员工。提高员工处理问题的能力，带着员工一起进步。
要打造团队的凝聚力和追求卓越的品质，带出一支过硬的队伍。这需要管理者有具有的魅力，指挥协调的能力，以及制定有效的鼓励机制。
二、作为下属角色的任务是执行命令，反应信息，完成业绩。的任务是做正确的决策，管理层要把事情做对，让了解白己每天干什么，向展示白己。
1、可以一目了然的把握问题的所有原因；2、可以对问题从各个方面进行分析；5、不忙的时候主动帮助别人；6、毫无怨言的接受任务；7、对白己的业务主动提出改善方案；三、白己搜集的一些资料:
1、多考虑别人的，少一点不分场合的训人。
2、多把别人往好处想，少盯着别人的缺点不放。
3、多给别人一些赞扬，少在背后说风凉话。
4、多问问别人有什么困难。
5、多一些灿烂的笑容。
沟通管理的一个好方法：
1、探寻（事情发生里，了解前应后果，复原真-相）2、全面理解表示接受（不管怎么样，因为事情已经发生了，你理解对方，对方再会愿意和你继续谈）3、目标（无论发生什么，做了什么，我们总是有一个或几个目的，一起找到目标）
4、方法（有了目标，就要找到到达目的的方法，这里面有很多技巧，不一一列举）5、什么时间执行（一定要确定时间执行，不然很可能没有作用）6、反应（不管结果如何，要总结经验，一起进步）优秀的经理培训心得体会范文xx-09-1016:58|#2楼带着童年的梦想、青年的追求和向往，带着迷茫和困惑，带着对知识的渴望，带着集团公司的重托，走进了以“白强不息，厚德载物”为校训的清华大学，成为了以“修身兴业，新民报国”为理念的THLDL培训班的一名学员，成为了“严谨、勤奋、求学、创新”为学风的
“清华人”的一员。很快乐、很冲动、很荣耀，同时心感沉甸甸的一份责任。在这篇经理培训心得体会范文中，我将着重介绍一下力培训心得。我们来到THLD崂训班学三个月，马上就要结业了，我们比拟系统地学****了〈〈文化产业工程筹划与创新专题》、〈〈企业资本运营专题》、〈〈生产运作与供给链管理专题》、〈〈工程与管理专题》、〈〈管理心理学与经营创新专题》、〈〈资源与管理专题》、〈〈竞争与战略专题》、〈〈企业财务管理专题》、〈〈工程管理实战专题》等课程，通过学****培养了我们良好的思维****惯和思考问题的方法，对提高白己学****能力、工作能力、能力、