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创业大赛之创业计划书衍光科技公司创业计划书
目 录
目 录 1
摘 要 5读硕士生。
财务部经理，杨娜，女，工商管理专业在读本科生。
公关经理，徐培明，男，计算机网络技术在读本科生。
生产部经理，韩世昌，男，给水排水专业在读本科生。
供应部经理，陆金凤，女，电子商务在读本科生。
市场部经理，刘桂霞，女，计算机科学与技术专业在读本科生。
七．公司优势说明
市场竞争优势
目前，普通膜产品在污水废水回收利用方面的使用还相对较少。而公司生产的再生膜本身的性能特点使得其在这一污水、废水回收市场有更大的竞争优势，同时再生膜产品在反渗透预处理等方面相对于原生膜来说的市场潜力更大。换个角度来看，衍光科技有限责任公司作为首家膜再生企业，在未来的膜再生市场占有着不可比拟的先锋优势。
产品技术优势
本公司膜再生处理工艺在制膜工艺领域具有独创性和先进性，技术水平在国内领先，已有再生膜成品和产品示范点。而且公司的膜再生技术很好地实现了废弃膜的经济价值，无论是从经济角度还是从资源再利用的角度而言都是值得倡导的。
产品价格优势
国内膜产品的价格普遍偏高，特别是功能最为强大运用最为广泛的反渗透膜产品的价格更是位居所有膜产品之首。公司独家推出的再生膜产品在兼有那滤膜和反渗透膜的功能的同时，销售价格仅为外国进口产品的1/5，且产品质量可靠，产品在价格性能比上具有明显的竞争优势。
一．技术风险
现在发展势头猛的高科技产业有其致命的弱点：前期投资大、产品生命周期短，技术淘汰率高。作为以技术为核心的企业，为确保生产技术和产品质量的先进性，公司将不断的开发新产品，最大限度降低技术风险。
二．政策风险
国家对高科技行业的优惠政策也是我们创办企业有力支持之一，但未来政策的不可预知也是公司不可忽视的风险。为此，公司将咨询天津政府或招商办，以求得到政策保证，并与相关政府部门签订合约，以法律形式来保障自己的合法权益。同时适时根据国家政策调整公司战略。
三．财务风险
资金瓶颈是公司在未来发展中最可能遇到棘手问题。对于资金的短缺问题，我们将采取借贷和出让股份这两种做法来解决。同时做好财务预算，提高公司的抗风险能力，并加强对成本的控制，以提高竞争力。
九．财务分析
1. 现金流量
现金流量表（全） 单位：元
序号
项目 年份
1
2
3
4
5
一
现金流入
1
产品销售收入
2
回收流动资金
3
回收固定资产余值
二
现金流出
1000000
6000000
5500000
7800000
1
固定资产投资
100000
100000
100000
100000
100000
2
流动资产投资
3
经营成本
4
销售税金及附加
5
所得税
5544000
3960000
4455000
7128000
三
净现金流量
-1000000
四
累计净现金流量
-100000
五
复利系数（10%）
六
净现金流量现值
-909100
9503600
7140350
七
累计净现金流量现值
-909100
8594500
2. 资产负债情况
资产负债表 单位：元
序号
项目 年份
1
2
3
4
5
1
资产
1500000
1825280
7756960
流动资产总额
300000
300000
350000
400000
400000
存货
100000
200000
210000
270000
固定资产净值
100000
100000
100000
100000
100000
工资及福利费
120000
120000
120000
120000
120000
2
负债及所有者权益
流动负债总额
500000
470000
48