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宿管部工作计划书.doc

上传人:raojun00001 2017/6/11 文件大小:54 KB

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文档介绍

文档介绍:宿管部工作计划书宿管部工作计划书(共 11篇) 篇一:宿管部工作计划 2012 年新盈创新学校宿管部工作计划宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下,取得了比较令人满意的成绩, 但是也存在一定的弊病, 为了更好地建设良好的学生生活环境和学****环境, 帮助同学们解决问题, 督促帮助同学们养成良好的生活****惯, 协助学院搞好各种活动, 全心全意为同学们服务, 本部门广泛征求老师同学们的意见, 积极吸取上一学年工作的经验及教训, 结合本学院的实际情况,现制定如下计划: 一积极查找问题,努力整改到位(一)存在的问题 1. 内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态, 对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。 2. 就寝纪律差很多同学控制不住自己, 喜欢在睡觉前讲话、走动。 3. 睡觉问题严重春困秋乏, 春季来临, 嗜睡现象突出, 学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。 4. 安全意识低在宿舍检查过程中, 很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关现象严重。 5. 高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。(二)整改措施 1. 对相关问题宿舍进行批评教育, 如果多次不改则进行通报批评 2. 定期给舍长开会, 强调宿舍安全和内务整改的重要性 3. 宿管部内的干事要起到督促的作用 4. 责任到人, 加强关注, 尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。二在本学期内具体工作计划 1. 加大抽查力度, 利用评比等活动使大家养成良好的生活****惯, 遵守学校、学院的各项规章制度, 努力打造卫生宿舍。 2. 平时多联系同学, 多发现问题, 维护学生的基本礼仪, 积极向学院反映学生提出的有关生活和学****方面的意见和建议。 3. 宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学****工作还是生活上都要树立形象, 不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。 4. 加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造安全宿舍。 7. 在实际工作中, 分工负责与整体作战相结合, 并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。 8. 继续对各宿舍舍长进行培训, 强调安全、卫生和文化。 9. 计划与心理健康发展部合作,在值班室设立心理驿站,以帮助解决同学们的心理问题。四、内部工作制度建设“无规矩不成方圆”, 一个前进的团体, 一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的, 为了更好的前进, 所以我们制定了严格的规章制度: 1. 每周召开例会, 总结上一周工作的失误及经验, 同时进行下一周的工作安排。 2. 每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬, 对不负责任、工作不积极的干事进行批评。 3. 实行专人负责制。把宿舍楼分块, 分配给各个干事及副部,责任到人。我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。 2012 新盈创新学校宿管部年春季篇二:学生会宿管部工作计划书院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门,在新学期、新形势下,院宿管部将加大监管力度, 采取新的管理和工作方针, 积极进取, 认真布置, 切实抓好工作的每一环节, 及时完成上级领导布置的任务, 争取更好的工作成绩, 本学期将开展的工作一、常规工作规范晚就寝纪律,确保学生安全,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步提高学生的自我管理能力, 以清洁的环境培养人, 以严格的管理培育人,以细心的服务帮助人。 1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则以保证寝室卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室赌博,狠抓寝室偷盗行为,狠抓男女串寝。 a 、北苑 1 栋到 9 栋每周一次卫生检查和晚就寝检查, 南苑 2 栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。 b 、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查,卫生检查的时间定于每周三下午 5: 00 ,晚就寝检查的时间定于每周一晚 10: 00。 2、措施与方法 a 、组织各系男女生部进行交换检查,严格按照评分细则进行打分。 b 、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。 c 、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。 d、把每一次日常检查的结果进行汇总, 把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科,同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。二、寝室文化建设 1、为了提高同学们的积极性, 提高同学们的思想意识, 让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活, 宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。 2、为了给广大同学们起到模范作用, 还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。 3 、每月评出 40 个星级文明寝室,并通报表扬。三、内部工作制度建设为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度: 1、以积分的形式对每个人进行管理, 对开例会、搞活动、无故请假