文档介绍：开酒店计划书酒店计划书酒店开业宣传策划酒店开业营销活动酒店经营广告策划篇一:酒店会所开业筹备计划书鑫馨缘康乐休闲会开业筹备计划书二零一二年九月六日拟定:刘志刚开业筹备计划一、筹备时间 2012 年9月6日—— 2012 年 11月---日二、筹备项目 1、筹备小组成员确认 2、店内外设计 3、店内外装修 4、服务产品市场定位 5、会所经营管理手册拟定 6、设备、设施的订购、安装、调试 7、人员招聘及培训工作(含技师招聘) 8、营业物料的准备工作 9、员工制服、技师制服订做(或购置) 10、营业证照办理 11、开业宣传 12、内部试业 13、开业典礼三、筹备组成员组长: *** 副组长:刘志刚成员: 前期部分管理人员( 由董事长确认), 包括财务人员。(以上人员可依次到位, 进行开业前期准备工作, 每天进行工作交流) 四、会所消费档次及服务项目确认 1 服务项目:本会所是以休闲保健为主经营服务性会所,主要产品为:按摩、足浴、休闲等保健服务项目形式开展,为消费者提供最佳舒心满意的产品服务。 、足浴项目: a) 穴位保健足浴 b) 中药养生足浴 c) 药物治疗足浴 b) 老姜泡足足浴 e) 花粉足浴 f) 冰雪强体足浴 g) 牛奶足浴 h) 醋足浴 i)N 推拿项目: a) 中医推拿 b) 拔火罐 c) 刮痧 d) 保健按摩 e) 泰式按摩 f) 精油按摩 g) 部位保养( 肾保养、颈部保养) 2. 本会所推出的产品服务均为中等市场价, 消费自愿的原则为客人提供满意的产品。 可依据客人需求提供相应满意的产品服务。同时可为 VI P 会员提供折扣价和优惠价以及体验价。 本会所所有产品价格将依据市场变化实施适时调整。五、编制会所经营管理手册责任人: 通过手册指导会所试营业及后期经营运作各相关管理须知、工作流程、工作职能等以保证会所可持续性经营发展。六、会所地理位置、物业结构及租赁面积责任人: 1 、深圳市龙华区路街号。 2 、会所租赁物业为龙华街道新建商业楼二楼。 3、租赁面积为: 1400 平米、 1000 平米、 600 平米三个楼面, 共计 3000 平米。七、各项筹备说明 1 、店内外设计方案确认责任人: 室内主体格调装修设计根据会所最终投资要求和会所形象的设想, 依据实际场地面积和房间形式分配比率设计如下: ? 休息大厅:( 250 ㎡或 300 ㎡可供 60 人同时休息) ? VIP 房: VIP 贵宾房( 30间× 30 ㎡) ? VIP 普通房:( 60间× 20 ㎡) ? 标准按摩房:( 40间× 10 ㎡) ? 足浴房:总面积具体分配如下: ? 双人房: 250cm × 140cm ×5间? 四人房: 250cm × 280cm ×3间? 六人房: 250cm × 420cm ×2间? 十人房: 250cm × 700cm ×2 间) ? 棋牌娱乐室:(4间× 20 ㎡) ? 总经理室:(1间× 50 ㎡) ? 副总经理室:(1间× 30 ㎡) ? 财务室:(1间× 10 ㎡) ? 技师值班室: 1) 高级技师休息室:(1间× 70 ㎡) 2) 一般技师休息室:(1间× 100 ㎡) 3) 高级沐足技师休息室:(1间× 30 ㎡) 4) 一般沐足技师休息室:(1间× 60 ㎡) ? 技师培训室:(1间× 15 ㎡) ? 行政运营办公室:(1间× 50 ㎡) ? 布草间:(1间× 40 ㎡) ? 员工工作间:(1间× 25 ㎡) ? 食品加工间:(1间×5㎡) 通道(宽2米); ? 工程维修房:(1间× 20 ㎡) ? 调度运营室:(1间×20 ㎡技师动态控制台) ? 前厅迎宾:( 150cm × 300cm 迎宾导航) 会所辅助房间的设计根据现有的经营模式和工作程序, 以及会所全部功能, 结合房间人员分配面积, 人员流通方向, 以及操作的可行性等等, 做出各项功能配置的设计方案。在做设计时, 要充分考虑设计的实用性, 整体性、协调性、通风问题, 以及特殊情况下的人员疏散都要在设计考虑之内。 1,3 VIP 房应急疏散隐藏性通道设计。 室内墙面格调及色彩设计。 室内照明效果、公共场所及会所外围监控设施设计。 2 、外场设计责任人: 根据门头的大小、高低、色泽、来设计照牌的色泽、明亮度、大小。同时包括停车位的安排、室外灯光效果、楼体灯光、周边的广告灯箱(一公里内)的位置和可行性等等。八、装修责任人: 1 、内外装修根据公司设计方案和具体的材料标准, 由会所相关人员全面监督施工现场施工情况。(具体细节省略) 2 、灯箱、灯光除了本店门头霓虹灯以外, 为起到广告宣传作用, 可以效仿“麦当劳”作指示性灯箱,即距本会所 500 米远的各交通路口(主要是交通路) 做会