文档介绍：浅谈林业工程造林管理
浅谈林业工程造林管理
工程造林不同于单纯性机械工程或土木工程，它属于综合性生物消浅谈林业工程造林管理
浅谈林业工程造林管理
工程造林不同于单纯性机械工程或土木工程，它属于综合性生物消费工程，它是以苗木种植消费系统为主要子系统的复合性系统，因此，它的管理须贯彻系统性管理的原那么。仅就苗木种植消费系统而论，管理的对象就有以下6大要素：①苗木消费及种植任务；②参加苗木种植消费劳动及管理的各类人员，如技术人员、管理人员、劳力工等；③有关苗木种植的各类物资，种子或苗木，包装及运输材料，工具，燃料及各种消耗品等；④设备：机械设备，有关的建筑物，设计或验收用的各种仪器等；⑤经费：从各种渠道聚集的工程造林投资款项及各种费用；⑥信息：包括各种情况统计资料、文件、方案、图纸、工艺规程、规章制度、方针政策、决策方案等。
造林的过程是人改造自然的过程，是人以自身的活动来改变、调整、控制人和自然之间的物质交换过程。消费力的根本要素是消费资料和劳动力，而人是消费力中最活泼的因素，把人的索质作为一种主要资源来开发，是消费力开展的客观要求，努力进步造林者的科学文化程度和根本技能与技术技巧，是进步劳动消费率，进步工程造林效益的重要途径。因此，在工程造林过程中，要不断地对各级有关人员进展政治与业务培训，使之适应其工程开展的需要。
作为承担工程造林工程的各级指导干部，必须是精通业务的内行；没有一定的政策程度、专业知识和管理才能，是不能胜任工程造林的指导工作的。因此，在工程预建和建立过程中，要对指导干部分期分批地进展政治业务及管理才能培训工作。其培训形式是多种多样的；可以举办不同类型的业务讲座和短期轮训班；可以聘请有关的专家、教授及有一定工作理论经历的业务人员进展讲课；在有条件的地方还可以选派一定数量的干部外出进修，或委托高等学校、学术团体开设学****班、研究班及短训班。
总之，不管采取何种组织培训形式，目的都是在工程预建到开工，使各级指导干部能胜任本职工作，并能率领本行业人员创始出第一流的工作场面。
技术管理应本着适用、经济、先进的原那么进展组织消费。适用，就是所采用的技术一定符合国民经济开展和满足工程造林的需要。
所谓经济，是相对而言。不能不顾条件的节约，而是如何在保证功能的前提下，本钱最低，耗能最少。例如对机械设备的选绎可进展技术经济评价，以保证经济合算。通常所说的先进，也是一个相对指标，它是该工序或工艺、设备开展趋势的代表，不能标志开展趋势的技术或设备，就谈不上先进。先进的指标应是简单的，容易采用，经济效益好。
工程造林的资金管理就是对工程造林的资金形成、分配和使用等进展考察、监视、分析和管理。它是工程造林管理的重要组成部分，它的意义是通过对资金管理，可以从资金运动上反