文档介绍：
大修工作总结
大修工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识
六、检修工作质量检查与记录
分厂本次特地成立了技术组，主要负责检修专项技术检查、判定记录工作。虽然技术组部分成员工作实力和阅历目前还有限，但分厂现已开展了这项工作，将为以后设备检修工作积累巨大的技术、阅历财宝。
不足之处
一是：安排的大修工作与实际设备检修的工作还有不少的差距，这是我们对设备性能驾驭不够，生产运行阅历欠缺造成的，安排的针对性不强。二是：分厂对内、对外协调力度还需不断调高，这须要我们分厂各级协调人员和大修参加者要有大局意识和提高自己的责任感。大修工作须要我们不断的总结，不断改进，这样才会使大修工作的效果更好。
大修工作总结2
20xx年是多伦煤化工各装进入正式生产的最终时刻，也是多伦煤化工投产以来进行的第一次设备大修，这次大修对多伦煤化工和化工工程公司都是一项特别重要的考验，为了顺当完成大修期间的各项任务，依据多伦煤化工的大修工作内容，我二队各个检修队制定出了具体的工作安排、工作节点支配和任务目标。并且在年初已经起先主动的为大修做着各项打算工作，随着人员、工具、材料的相继到位，大修的大幕慢慢拉开。
20xx年我二队大修项目截止至7月05日完成状况如下：
安排大修项目712小项实际大修项目810小项已完成807小项。
参与人员数量159人检修二队人员67人其中师傅33人学员34人山东四方21人大同森地46人临时工16人克旗借调9人累计加班1858小时考核人员25人次。
技改工作12项完成8项剩余技改工作也在有条不紊的进行中。其中主要工作有：
1、冷凝液精制板式换热器清理，时间紧任务重，为保证根据时间节点完成，车间抽调运行人员参加换热器板片清理工作，大大加快了工作进度，车间点检同检修人员共同探讨，制作拆装工具，拆装速度有了大幅度的提高，使得换热器清理工作比原安排提前12天完成。
2、外管涉及到管线抽头55处，涉及的范围广，介质多，为保证万无一失完成任务，二队领导细心组织，提前谋划，提前将其次天须要用到的阀门、螺栓、垫片、三通等材料运至现场，支配检修人员头一天晚上上工作票，运行人员提前做好隔绝措施，大大加快了施工进度。
3、U29005减压阀技改施工，化工公司细心部署、合力攻坚，抽调精兵强将昼夜奋战在施工现场，拆保温、拆管道、管道预制、新增管道焊接、减压阀吊装、阀门与管道对接、每个工序都一丝不苟地进行。公司领导、各职能部门到施工现场查看进度、质量、平安措施落实等状况。公司领导和设备点检、平安人员更是昼夜巡查、旁站，协调、解决施工中的材料、吊装等问题。甲方上下的关注和支持激励着检修师傅的干劲，所以无论烈日下、还是阴天、夜晚凉风中我们都会看到检修师傅们焊花四溅、抡锤紧固、挥汗如雨的感人场面。6月10日21时30分，减温器U29005技改工作顺当完成，不仅攻克短板，也为蒸汽系统稳定运行和MTP顺当开车奠定了坚实基础。同时也大大削减了冬季运行、检修人员的工作量。
4、新增污水外围管线，是大污水是否能够顺当开车的关键，外围管线共19条管线，全长9200米，创下了公司单项工作管线最长的新纪录，工作起先前公司各个部门就紧密协作，关键、材料、人员相继到位。管线安装过程中，安装人员干劲十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到处闪耀着刺眼的电火花，公司领导多次到达现场，亲自指导工作，主动协调相关工作，为安装工作能够顺当的进行保驾护航。在管线安装最终，我们的安装人员迎难而上，为了尽快碰头，加班加点，一夜没有合眼，为新污水的进水铺好了道路。现在管线安装工作进入了收尾的阶段，工作即将完成，但是我们不能松懈，争取早日完成。
第 6