文档介绍：供应商反恐管理程序
：规范供应商的选择及评估程序，以保证供应商具有提供满足规定要求的能力，促使公司产品的品质稳定及提高。
：适用丁向本公司提供产品或服务的供应商的选择及评估考核。
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：负供应商反恐管理程序
：规范供应商的选择及评估程序，以保证供应商具有提供满足规定要求的能力，促使公司产品的品质稳定及提高。
：适用丁向本公司提供产品或服务的供应商的选择及评估考核。
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：负责对供应商C-TPA"面进行评估。
：负责供应商供货交期的评估工作；
：负责供应商供货品质的评估工作；
：负责供应商供货数量的评估工作。
由丁我厂无直接供应商，生产性材料完全由“XX'提供，且已通过C-TAPT认证，其对供应商管理制度如下：
，包括服务类供应商，制成供应商名录。
《保证书》；拒绝回签的供应方将列为高风险级供应商管理。
《供应商调查表》内的内容，回传后由安全主任进行评估。
：应积极配合我方调查，不定期对反恐反面自查，如果有发现异常事件应及时反馈，并制定整改计划，努力达到C-TPATg求。以下为符合的条件：
；，或已通过C—TPAT认证的公司；；，并配合我方反恐活动；获得客户认可的供应商。
：我方制定供应商审核计划，将对高风险供应商进行审核（包括首次审核和突击审核）。如果供应商不能达到要求者，必须制定整改计划并由我方进行跟踪跟进。如有必要我方将聘请第三方机构对供应商进行审核。在整改无效或无法达到我方要求时，将剥夺其合格供应商资格。以下为符合的条件：
；；；