文档介绍：文化测量模型运用类型分析
摘要：随着企业文化建立对企业重要性的进步，文化测量模型也越来越被重视，企业应中选择适宜自己的文化测量模型，主要介绍文化测量模型运用的类型。
关键词：企业文化；测量模型；维度
近年来，企业文化对企业文化测量模型运用类型分析
摘要：随着企业文化建立对企业重要性的进步，文化测量模型也越来越被重视，企业应中选择适宜自己的文化测量模型，主要介绍文化测量模型运用的类型。
关键词：企业文化；测量模型；维度
近年来，企业文化对企业开展、经济业绩所起的作用越来越显著，因此企业文化建立也逐渐被越来越多的企业肯定和开展。目前，多数企业已经开始了企业文化建立，也促进了文化测量模型研究的开展。自20世纪80年代以来，研究者们开发出了一系列量表和工具，一些成果渐趋成熟并被应用于管理理论中。企业要选择适宜的文化测量模型进展文化评估建立。文化测量模型的选择主要有以下三种：
1已有的文化测量模型的运用
(1)奎因(quinn)和卡梅隆(aern)的ai量表。
(2)丹尼森(denisn)等的q量表，q量表包括四种文化特质：适应性、使命、一致性、投入，其中每种文化特质对应着三个子维度。
(3)霍夫斯坦德(hfstede)的组织文化模型，他认为企业文化由价值观和理论两个部分组成，其中价值观由三个独立维度(对平安的需要、以工作为中心、对权威的需要)组成，而理论部分那么由六个独立的成对维度(过程导向——结果导向、员工导向——工作导向、本地化——专业化、开放——封闭、控制松散——控制严格、标准化——实用化)组成。
(4)查特曼(hatan)等人的组织文化概述量表p，由54个测量工程组成7个维度，这7个维度分别是革新性、稳定性、尊重员工、结果导向、注重细节、进取性和团队导向。
(5)巴雷特的研究成果，该测评体系侧重于对文化矛盾的比较和分析，由11个主要的文化范畴21个细分指标组成180条陈述。
(6)delbbe等的研究(e)，量表由五种核心维度构成，分别是：赞赏与支持、承诺与团结、创新与消费力、控制、持续学****br/> (7)gffee＆jnes的双s立体模型，基于组织中的社交性特点，根据企业中组织的社交度和凝聚力两个维度将企业文化分成了社交型、交融型、分散型、目的型四种，每种类型都存在着正面和负面效果。
(1)郑伯壎的vs量表，共分九个维度：科学求真、顾客取向、卓越创新、甘苦与共、团队精神、正直诚信、表现绩效、社会责任和敦亲睦邻。
(2)北京大学光华管理学院的企业文化测评，测评量表由七个维度34道测试题组成：人际和谐、公平奖惩、标准整合、社会责任、顾客导向、勇于创新和关心员工成长，后面，又将七个维度削减为六个。
(3)清华大学经管学院的企业文化测评，提出了由八个维度40多道测试题组成的测评量表。分别为：客户导向、长期导向、结果导向、行动导向、控制导向、创新导向、和谐导向和员工导向。
(4)北京仁达方略管理咨询的企业文化测评量表，是在奎因的ai量表根底上，通过反复论证以及在多家企业的实证检验中逐步开发而成的。
(5)中国企业文化测评中心的企业文化测评量表，它的测评体系分别由：企业文化类型、企业文化理念导向、企业文化核心价值观