文档介绍：促销活动评估报告活动评估说明
促销活动评估报告活动评估说明评估目的：通过对整个活动开展的评估，找出活动开展过程中的缺乏。为今后类似的活动更好开展，积累经历。
评估内容如下。
活动的准备工作评估。
活动执行过程评估。
活动费用评估。促销活动评估报告活动评估说明
促销活动评估报告活动评估说明评估目的：通过对整个活动开展的评估，找出活动开展过程中的缺乏。为今后类似的活动更好开展，积累经历。
评估内容如下。
活动的准备工作评估。
活动执行过程评估。
活动费用评估。
活动效果评估。
评估单位：市场部活动评估报告一、活动概述为了进一步在圣诞节期间有效提升品牌在邢台的知名度、进步缴费力以及积极推广增值业务，同时有力打击竞品。由分公司申请，于4月17日在开展了
“凭一张。可兑换4袋52克香瓜子”的活动。
二、。
活动责任人：副总监、省区经理。
活动执行人：销售主任及8名临时促销员。
活动监控：市场中心。
活动准备事项。
安排4个兑换点：超市、超市、商场、大
厦。
条幅绶带各8条。
经销商提供送货车一辆。
20000袋52克香瓜子。
兑换登记表。
促销人员招聘培训。
(7)活动广告设计
报纸刊发。
报媒的活动宣传广告于4月15日在〈〈报》A4版刊出,报纸的发行量为6万份。
准备工作评估。
整个活动的前期准备工作均根据方案于4月17日活动开展前准时安排到位，包括人员、物资、报媒宣传等；各岗位人员及时到位，除活动执行人临时调整外，可以说活动的准备工作完全是按照方案去执行的。同时，华东区副总监忙里抽闲亲白前来督战指导，鼓舞了销售的士气，增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实根底。
。
此次活动8名促销人员负责兑换，每个兑换点2人。市场中心人员负责巡检，销售主任负责货物配送和补给。
物品配送。
物品的配送原方案定于4月16日活动前一天送到卖场，后由于和卖场没有协商好，导致配送时间调整为4月17日8:30前。实际执行中,除按要求到位之外，其他的3个点兑换产品均未及时配送到位。
兑换流程。
活动的兑换工作根据流程执行,1人负责登记,1人负责兑换。促销人员按要求填写表格。
活动交接。
根据活动的开展情况，为了按时完成兑换工作，销售主任负责活动完毕后和促销人员在兑换数量上的核对和报纸广告的回收，整个活动完毕时间为19:00。
活动核准。
4月18日,市场中心负责整个活动执行的核准工作，包括兑换数量上的核对、表格的审核、报纸广告的回收。
活动执行评估。
整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题，给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先，兑换产品及条幅、绶带、表格没有在活动开展前配送到位，导致活动无法按报纸广告传达的时间按时开展，使卖场和前来兑换的消费者都产生了一定的不满情绪，造成了一定的负面影响。其次，招聘的促销人员素质、仪容参差不齐，没有经过严格的挑选，导致部分人员在工作期间工作散漫,擅白离岗，形态随意，严重地影响了公司的品牌形象，在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再者，促销交接工作较为，没能做到明晰明
了,严重影响了后期核准的效率。最后，兑换点的安排考虑欠周全，导致中午太阳猛烈时不得不改变兑换点，