1 / 13
文档名称:

保证安全的保证书范文汇编8篇.docx

格式:docx   大小:24KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

保证安全的保证书范文汇编8篇.docx

上传人:我是开始 2022/7/9 文件大小:24 KB

下载得到文件列表

保证安全的保证书范文汇编8篇.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:保证平安的保证书范文汇编8篇
保证平安的保证书范文汇编8篇
为满足河南晋煤天庆煤化工有限责任公司平安管理要求,本人作出如下承诺:
一、本人已接受过平安教育培训,能够认真执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,遵守各项平安管理和措施,假设甲方工作面存在平安隐患,乙方人员有权拒绝施工。乙方人员不得违章强行施工,违反者所发生的造***身伤亡事故的一切后果均由乙方负责。作业人员如有违反上述规定而导致的一切损失均由乙方负责。
该工程一旦本公司施工,我们将严格按照国家质量体系标准对工程工程实行工程管理,建立以工程经理为核心,由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质量管理网络,按照公司的质量体系文件,在与质量有关的各个方面,规定与工程质量有关工作的具体做法,使工程质量始终处于有效监督和控制姿态。落实公司的“工程质量执罚条例”和“创样板工程奖罚条例”,严格把好质量关。
工程部设立质量管理小组,按照国家质量体系要求,运用全面质量管理的方法,结合工程的实际,制定质量活动方案,实行白检、互检和预检三检制度,严格按施工图纸、国家现行施工验收标准以及预算书要求进行,强化建筑细部处理,利用我公司现有技术和管理上的优势,面对每一环节都一丝不苟,精心施工,确保实现我公司在本工程的质量目标卜卜创优良工程。以保证满足制定的质量要求及合同要求。
开工后,我公司将拟委派优秀工程管理人员组建工程经理部,对工程实施工程管理,对施工过程实施质量预控,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取措施,预防及防止施工中质量问题的产生,以确保施工质量到达预定的目标。每一施工人员要明确落实白己的质量职责,实行各司其职各负其责,以确保质量控制体系的有效运行。
根据我公司质量方针和质量手册的要求,选择合格的材料供给商,以及对采购产品的验证,保证同工程质量有关的物资采购能
满足规定的要求,公司材料部负责采购控制程序的实施。
对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工程部进行评定,必要时还需会同业主、设计共同确定。
所有采购方案、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚,必要时要附带样板标本,甚至明确提供检验方法。
工程材料采购方案由工程材料部主办材料员编制,由工程经理批准,上报公司材料部,由公司材料部采购或调配。
为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求,根据质量手册〈〈客户提供产品的控制程序》,建设方提供的产品进行控制。
建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。
产品的验证按本公司〈〈进货检验控制程序》进行,合格后应合理贮存。
产品如发现质量问题,将按本公司〈〈采购物资不合格品的控制程序》执行,并及时向客户报告,保存所有记录文件。
不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。
所有进场材料必须有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由工程材料员负责。
砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关,对砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关,按技术规格和工程设计要求进行验收。
砖类进场,除先点清数量,再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外,并应尽量靠近使用现场,堆放整齐。
在需要时,应对砖、砂、碎石进行取样试验,其取样检验方法参照中华人民
行业标准jgj52-92进行。
水泥进场入库,应核对来料单,并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符,用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后,现场材料员应取得样品送公司试验室试验,其标号和安定性到达要求才允许使用。
钢材进场,其质保书随车到达,卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合,并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测,进场的钢材必须取样送试验室作物理性能试验,经检验合格前方能使用。
现场材料严格按施工平面布置图堆放,所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌,标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字,标明“禁止使用”的标识牌。
搞好图纸会审及交底工作,组织施工人员认真设计文件施工图纸以及各项技术标准、施工验收标准、操作规程和施工组织设计。要做到事前的控制,事后有检查。能够把握设计意图,制订详细施工方案和工艺、程序方案,对整个施工过程做到心中有数。
优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体方案要有周全、细致的安排,对施工中经常碰到的技术问题。
正确选择和合理安排调配施工机械设备,制订维修保养制度,使机械设备保持良好的技术状态。
根据工程实况及时制定各种材料供给方案和质量要求,并根据实际情况及时作出相应的调整。
做好施工组织设计和施工方案的优化工作