文档介绍：企业团队文化标语
高绩效团队的三性特征：主动性 思考性 配合性
雁行理论： 1+1>2 一只大雁能飞到南方吗 ?不能
最伟大的精神是团队精神
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢 优质产品，
丰厚成果 品质为本，财富为果
累积点滴改进，迈向完美品质
一丝之差，优劣分家
自检互检，确保产品零缺点
品质是生产出来的，不是靠检验出来的
留意多一点，问题少一点
每天自我检讨，品质自然更好
杜绝不良思想，发扬优质精神
你思考，我思考，品质提升难不倒
找方法才能成功，找借口只会失败
品质你我做得好，顾客留住不会跑
革除马虎之心，提升产品品质
没有措施免谈管理，没有计划如何工作
整理整顿做得好，工作效率步步高
没有品质，便没有企业的明天
品质，企业未来的决战场和永恒的主题
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
创新突破稳定品质，落实管理提高效率
时时寻求效率进步，事事讲究方法技巧
预防保养及时做，生产顺畅不会错
细心、精心、用心，品质永保称心
上下沟通达共识，左右协调求进步
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
以科技为动力，以质量求生存
团结一条心，石头变成金
要有好的灌溉，才有好的成果
做好品质记录，打好品管基础
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
每天进一步，踏上成功路
勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发
展。出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此
悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌