文档介绍：Revised on November 25, 2020
夜市餐饮合作协议书
夜市餐饮合作协议书
(百分比股份制)
合伙人：
甲方： 共同决定经营项目的增减的协商工作。
2、乙方提供本夜市项目所需的技术和新增的经营设备(作个人拥有)及经营管理。
其权限是：①参予合伙项目的经营策划、人事管理、并负责夜市的日常经营管理。②对合伙人事务进行日常管理；③对每天的收入与支出作监管。④共同决定经营项目的增减协商工作。
丙方负责本夜市项目(包括烧烤/海鲜及宵夜)的所有人员进行培训、管理及调配。实际操作现有经营项目及日常经营管理(提供已有设备)。
其权限是：①负责夜市的日常经营管理。②对合伙人事务进行日常协作管理；③对每天的收入与支出作监管。④共同决定经营项目的增减协商工作。
4、丁方提供现有经营项目夜市烤鱼技术的实际操作及日常经营管理(提供已有设备)。
其权限是：①负责夜市的日常经营管理。②对合伙人事务进行日常协作管理；③对每天的收入与支出作监管。④共同决定经营项目的增减协商工作。
5、各方有权了解和知晓合作过程中的经营情况，有权提出合理建议及意见,并招募新增食品师傅和服务员，具体各方人员的管理分工及各项管理制度另行商议后确定。
第六条、利润分配及亏损承担:
1、利润分配：除去成本(原材料成本、人员工资及奖金、经营物损、本项目员工租住屋费用等）后为净利润，大家约定分红日期(按月/按季/接年),每次分红前先扣除当次净利润的10%作各合伙人共有积累资金(退伙前不能进行分配),可用于再投资及其它产业投资或发生工伤事故时的赔偿，再照各合伙人所占股份比例进行现金分配。
2、亏损承担：经营过程中如发生亏损情况,按各方合伙人所占百分比进行共同承担。
第七条、 财务收支管理:
1、该夜市餐饮项目(烧烤/饮料)所有经营项目进行单独成本核算。
2、各种夜市经营所需原材料采购按各合伙人的现有供货处购买(要求新鲜/质优/价低),并每天每次报财务计帐付款(单据上有两个以上人员签字给予确认,并责任负责制)。
3、营业收入以收银台总结单(每桌每次)收款的方式进行财务收入管理,。
4、每天汇总经营状况及账目清单，每月汇总每天原材料采购清单及营业收入清单。
第八条、夜市现场经营与管理人员配备(暂定人员):
1、财务会计:1人，每月工资:_______元(找人兼职)。
2、收银员:___人,每月工资:_______元。
3、烧烤师传:___人,每月工资:_______元。
4、营业员:___人,每月工资:_______元。
5、每天在现场操作与管理的股东保底工资:_______元。
第九条、 入伙、退伙、出资或转让:
：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利及义务。
：①不得在合伙不利时退伙；②退伙需提前____天告知其他合伙人并经全体合伙人同意；③退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算；④未经合同人同意而自行提出退伙给合伙造成损失的，应按所占股份的2倍赔偿。
：允许合伙人转让自己的股份。转让时内部合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外